Bearbeiten von „5-W-Methode“

Unter der 5-W-Methode oder kurz 5 Warum (engl. 5-Why-Method) versteht man eine einfache Methode im Bereich des Qualitätsmanagements zur Ursachen-Bestimmung. 

= Fakten =
Ziel dieser Anwendung der fünf „Warum?“-Fragen ist es, eine Ursache für einen Defekt oder ein Problem zu bestimmen. 

=== Historie ===
Toyoda Sakichi (1867-1930) gilt als Erfinder dieser Methode. 
[[Datei:Toyoda Sakichi.jpg|400px]]

Seine größte Erfindung war der automatisierte Leistungswebstuhl in den er das Prinzip des Jidōka (autonome Automatisierung) implementierte. Toyoda Sakichi ist Vater eines Sohnes (Toyoda Kiichirō (1895–1952), Gründer der Toyota Motor Corporation.

=== Methodik ===
 
Die Anzahl der Nachfragen ist nicht auf fünf begrenzt, diese Zahl ist symbolisch zu verstehen. Wichtig ist, dass so lange nachgehakt wird, bis der fehlerverursachende Prozessschritt eindeutig identifiziert und nicht mehr weiter aufteilbar ist. Dies lässt sich z. B. überprüfen, indem der Kausalzusammenhang umgekehrt formuliert wird.

 === Beispiele ===
 
 
= Weblinks = 
http://www.lean-production-expert.de/lean-production/5-why.html

= siehe auch = 

= Verantwortlicher = 

Sven Schmidt 


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