BPMN 2.0: Unterschied zwischen den Versionen
Schsv (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „{{colfont|red|kurze Beschreibung 1-2 Zeilen minimum}} = Fakten = Die Business Process Model and Notation [BPMN, deutsch Geschäftsprozessmodell und -notation]…“) |
Ambma (Diskussion | Beiträge) |
||
| (30 dazwischenliegende Versionen von 3 Benutzern werden nicht angezeigt) | |||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
| − | + | BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation 2.0) ist der aktuelle Standard zur Geschäftsprozessmodellierung. Er erlaubt, Prozesse grafisch abzubilden und für die gesamte Organisation transparent darzustellen. | |
= Fakten = | = Fakten = | ||
| − | Die | + | Die BPMN (deutsch Geschäftsprozessmodell und -notation) ist eine grafische Spezifikationssprache im Prozessmanagement. Sie stellt Symbole zur Verfügung, mit denen Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe modelliert und dokumentiert werden können. |
| + | |||
| + | Jeder Prozesseigentümer sollte die Notation lesen bzw. anwenden können. Gerne unterstützt unser Prozessmanagement bei der Erstellung oder Optimierung von Geschäftsabläufen.Grundsätzlich sollten alle neuen Ablauforganisation mit der BPMN 2.0 Notation erstellt werden, um einen einheitlichen Berger Logistik Standard zu generieren. | ||
== Zweck und Anwendungsbereich == | == Zweck und Anwendungsbereich == | ||
| Zeile 12: | Zeile 14: | ||
Die grafischen Elemente der BPMN 2.0 werden eingeteilt in: | Die grafischen Elemente der BPMN 2.0 werden eingeteilt in: | ||
| − | + | * Fluss Objekte | |
| − | + | * Verbindungsobjekte | |
| − | + | * Pools und Lanes | |
| − | + | * Artefakte | |
Der Ablauf erfolgt in der Regel horizontal und von links nach rechts, analog zu der Zeitachse bei physikalischen Diagrammen. Bei Schleifen, Wiederholungen, Revisionen o. ä. wird die Rückkehr an einen früheren Punkt der Prozesskette ggf. durch eine Sequenzflussverbindung deutlich gemacht. | Der Ablauf erfolgt in der Regel horizontal und von links nach rechts, analog zu der Zeitachse bei physikalischen Diagrammen. Bei Schleifen, Wiederholungen, Revisionen o. ä. wird die Rückkehr an einen früheren Punkt der Prozesskette ggf. durch eine Sequenzflussverbindung deutlich gemacht. | ||
| − | [[Datei:Prozessbeispiele_allge_2.jpg]] | + | |
| − | + | [[Datei:Prozessbeispiele_allge_2.jpg|1000px]] | |
| + | |||
Beispiel eines Geschäftsprozessmodells | Beispiel eines Geschäftsprozessmodells | ||
| − | + | [[Datei:Prozessbeispiele_allge_3.JPG|1000px]] | |
| − | + | ||
| + | Beispiel mit Benennung der Elemente | ||
| + | |||
Nachfolgend werden die grafischen Elemente weiter erläutert. | Nachfolgend werden die grafischen Elemente weiter erläutert. | ||
| Zeile 29: | Zeile 34: | ||
=== Fluss Objekte === | === Fluss Objekte === | ||
| − | Fluss Objekte stellen die Knoten (Aktivität, Gateway und Ereignis) in den | + | Fluss Objekte stellen die Knoten (Aktivität, Gateway und Ereignis) in den Geschäftsprozessdiagrammen dar. |
==== Aktivitäten ==== | ==== Aktivitäten ==== | ||
| Zeile 35: | Zeile 40: | ||
Aktivitäten beschreiben, welche Art von Arbeit bei einer bestimmten Prozessinstanz erledigt wird. | Aktivitäten beschreiben, welche Art von Arbeit bei einer bestimmten Prozessinstanz erledigt wird. | ||
Wir unterscheiden folgende Aktivitäten: | Wir unterscheiden folgende Aktivitäten: | ||
| − | + | ||
| + | [[Datei:Aktivitäten_allgemein_1.JPG|700px]] | ||
==== Ereignisse ==== | ==== Ereignisse ==== | ||
Ein Ereignis (Event) ist etwas, das sich in einem Geschäftsprozess ereignen kann, zum Beispiel das Eintreffen einer Nachricht, das Erreichen eines bestimmten Datums oder das Auftreten einer Ausnahmesituation. Wir unterscheiden folgende Ereignisse: | Ein Ereignis (Event) ist etwas, das sich in einem Geschäftsprozess ereignen kann, zum Beispiel das Eintreffen einer Nachricht, das Erreichen eines bestimmten Datums oder das Auftreten einer Ausnahmesituation. Wir unterscheiden folgende Ereignisse: | ||
| − | + | ||
| + | [[Datei:Ereignisse_allgemein_1.JPG|700px]] | ||
Ereignisse werden in drei Klassen eingeteilt: | Ereignisse werden in drei Klassen eingeteilt: | ||
| − | + | * nach ihrer Position im Geschäftsprozess in Start-, Zwischen- und End-Ereignisse. | |
| − | + | * nach ihrer Wirkung im Geschäftsprozess in Catching-Ereignis (reagiert auf Auslöser) und Throwing-Ereignis (liefert Ergebnis). | |
| − | + | * nach ihrer Art in Zeit-, Nachricht-, Erwartungsergebnis | |
| + | |||
| + | Pro Ereignis-Typ kennt die Notation ein eigenes Symbol, das im Innern des Kreissymboles für den Ereignis angezeigt wird. Die unten stehenden Beispiele beziehen sich auf „Ereignis beginnt“-Symbole, können aber mit jedem Ereignistyp kombiniert werden. | ||
| − | + | [[Datei:Ereignisse_allgemein_2.JPG|700px]] | |
| + | [[Datei:Ereignisse_allgemein_3.JPG|700px]] | ||
| − | + | Jedes dieser Ereignisse kann so gestaltet werden, dass es die konkreten Einzelheiten des jeweiligen Prozesses widerspiegelt. | |
| − | |||
| − | Jedes dieser Ereignisse kann so gestaltet werden, dass es die konkreten Einzelheiten des jeweiligen Prozesses widerspiegelt. | ||
==== Gateways ==== | ==== Gateways ==== | ||
| Zeile 59: | Zeile 67: | ||
Ein Gateway stellt einen Entscheidungspunkt dar, oder einen Punkt, an dem verschiedene Kontrollflüsse zusammenlaufen. Gateways sind Symbole, die Flüsse innerhalb eines BPMN-Diagramms trennen und neu kombinieren. Es gibt verschiedene Arten von Gateways: | Ein Gateway stellt einen Entscheidungspunkt dar, oder einen Punkt, an dem verschiedene Kontrollflüsse zusammenlaufen. Gateways sind Symbole, die Flüsse innerhalb eines BPMN-Diagramms trennen und neu kombinieren. Es gibt verschiedene Arten von Gateways: | ||
| − | + | [[Datei:Gateways_allgemein_1.JPG|700px]] | |
| − | + | ||
| + | [[Datei:Gateways_allgemein_2.JPG|700px]] | ||
=== Verbindungsobjekte === | === Verbindungsobjekte === | ||
| Zeile 67: | Zeile 76: | ||
==== Sequenzflüsse ==== | ==== Sequenzflüsse ==== | ||
| − | + | ||
| + | [[Datei:Verbindungselemente_allgemein_1.JPG|700px]] | ||
==== Informationsflüsse ==== | ==== Informationsflüsse ==== | ||
| − | + | [[Datei:Verbindungselemente_allgemein_2.JPG|700px]] | |
==== Assoziationen ==== | ==== Assoziationen ==== | ||
| − | + | [[Datei:Verbindungselemente_allgemein_3.JPG|700px]] | |
=== Pools & Lanes === | === Pools & Lanes === | ||
Verantwortungsbereiche dienen zur Organisation verschiedener Aspekte eines Prozesses in einem BPMN-Diagramm. Verantwortungsbereiche fassen Objekte optisch zu Bahnen zusammen. Dabei wird jedem Aspekt des Prozesses eine eigene Bahn zugeordnet. Diese Elemente können waagerecht oder senkrecht angeordnet werden. Verantwortungsbereiche organisieren nicht nur Aktivitäten in separate Kategorien, sondern können auch Verzögerungen, Ineffizienzen sowie die für jeden Schritt in einem Prozess verantwortlichen Arbeiter aufzeigen. | Verantwortungsbereiche dienen zur Organisation verschiedener Aspekte eines Prozesses in einem BPMN-Diagramm. Verantwortungsbereiche fassen Objekte optisch zu Bahnen zusammen. Dabei wird jedem Aspekt des Prozesses eine eigene Bahn zugeordnet. Diese Elemente können waagerecht oder senkrecht angeordnet werden. Verantwortungsbereiche organisieren nicht nur Aktivitäten in separate Kategorien, sondern können auch Verzögerungen, Ineffizienzen sowie die für jeden Schritt in einem Prozess verantwortlichen Arbeiter aufzeigen. | ||
| − | + | ||
| + | [[Datei:Pool_Lane_allge_2.JPG|700px]] | ||
==== Lanes ==== | ==== Lanes ==== | ||
| Zeile 88: | Zeile 99: | ||
Das nachfolgende Beispiel beschreibt einen Bestellprozess ohne Zuordnung zu Funktionen: | Das nachfolgende Beispiel beschreibt einen Bestellprozess ohne Zuordnung zu Funktionen: | ||
| − | + | ||
| − | Der gleiche Bestellprozess ist im nächsten Beispiel in Pools und Lanes angeordnet. | + | [[Datei:Prozessbeispiele_allge_1.JPG|700px]] |
| − | + | ||
| + | Der gleiche Bestellprozess ist im nächsten Beispiel in Pools und Lanes angeordnet. | ||
| + | |||
| + | [[Datei:Prozessbeispiele_allge_2.jpg|700px]] | ||
=== Artefakte === | === Artefakte === | ||
Artefakte stehen für Informationen, die für das Modell, aber nicht für einzelne Elemente innerhalb des Prozesses relevant sind. Es gibt drei Arten von Artefakten, die in einem BPMN-Diagramm eingesetzt werden können: | Artefakte stehen für Informationen, die für das Modell, aber nicht für einzelne Elemente innerhalb des Prozesses relevant sind. Es gibt drei Arten von Artefakten, die in einem BPMN-Diagramm eingesetzt werden können: | ||
| − | + | * Anmerkungen | |
| − | + | * Gruppen | |
| − | + | * Datenobjekte. | |
Alle drei dienen dazu, einen BPMN-Prozess zu verdeutlichen und zu beschreiben. | Alle drei dienen dazu, einen BPMN-Prozess zu verdeutlichen und zu beschreiben. | ||
==== Daten Objekte ==== | ==== Daten Objekte ==== | ||
| − | + | [[Datei:Artefakte_allge_1.JPG|700px]] | |
==== Annotationen ==== | ==== Annotationen ==== | ||
| − | + | [[Datei:Artefakte_allge_2.JPG|700px]] | |
| − | |||
==== Gruppen ==== | ==== Gruppen ==== | ||
| + | [[Datei:Artefakte_allge_3.JPG|700px]] | ||
| − | + | = Weblinks = | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
https://de.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Model_and_Notation | https://de.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Model_and_Notation | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
= siehe auch = | = siehe auch = | ||
| Zeile 137: | Zeile 132: | ||
= Verantwortlicher = | = Verantwortlicher = | ||
| − | + | Sven Schmidt | |
| + | |||
<!-- zugehörig zu folgenden Kategorien --> | <!-- zugehörig zu folgenden Kategorien --> | ||
| Zeile 143: | Zeile 139: | ||
<!-- zugehörig zu Struktur --> | <!-- zugehörig zu Struktur --> | ||
| + | [[Kategorie:Abteilung Lean- & Prozessmanagement]] | ||
<!-- zugehörig zu Prozessen --> | <!-- zugehörig zu Prozessen --> | ||
Aktuelle Version vom 19. März 2020, 13:35 Uhr
BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation 2.0) ist der aktuelle Standard zur Geschäftsprozessmodellierung. Er erlaubt, Prozesse grafisch abzubilden und für die gesamte Organisation transparent darzustellen.
Fakten[Bearbeiten]
Die BPMN (deutsch Geschäftsprozessmodell und -notation) ist eine grafische Spezifikationssprache im Prozessmanagement. Sie stellt Symbole zur Verfügung, mit denen Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe modelliert und dokumentiert werden können.
Jeder Prozesseigentümer sollte die Notation lesen bzw. anwenden können. Gerne unterstützt unser Prozessmanagement bei der Erstellung oder Optimierung von Geschäftsabläufen.Grundsätzlich sollten alle neuen Ablauforganisation mit der BPMN 2.0 Notation erstellt werden, um einen einheitlichen Berger Logistik Standard zu generieren.
Zweck und Anwendungsbereich[Bearbeiten]
Der internationale Industriestandard BPMN 2.0 ist eine einheitliche grafische Modellierungssprache, die von der Object Management Group® entwickelt wurde. BPMN 2.0 ermöglicht Unternehmen aller Branchen, Geschäftsabläufe zu modellieren und komplexe Prozesslandschaften übersichtlich darzustellen. Dies bildet die Grundlage für professionelles Prozessmanagement.
Begriffe und Definitionen[Bearbeiten]
Die grafischen Elemente der BPMN 2.0 werden eingeteilt in:
- Fluss Objekte
- Verbindungsobjekte
- Pools und Lanes
- Artefakte
Der Ablauf erfolgt in der Regel horizontal und von links nach rechts, analog zu der Zeitachse bei physikalischen Diagrammen. Bei Schleifen, Wiederholungen, Revisionen o. ä. wird die Rückkehr an einen früheren Punkt der Prozesskette ggf. durch eine Sequenzflussverbindung deutlich gemacht.
Beispiel eines Geschäftsprozessmodells
Beispiel mit Benennung der Elemente
Nachfolgend werden die grafischen Elemente weiter erläutert.
Fluss Objekte[Bearbeiten]
Fluss Objekte stellen die Knoten (Aktivität, Gateway und Ereignis) in den Geschäftsprozessdiagrammen dar.
Aktivitäten[Bearbeiten]
Aktivitäten beschreiben, welche Art von Arbeit bei einer bestimmten Prozessinstanz erledigt wird. Wir unterscheiden folgende Aktivitäten:
Ereignisse[Bearbeiten]
Ein Ereignis (Event) ist etwas, das sich in einem Geschäftsprozess ereignen kann, zum Beispiel das Eintreffen einer Nachricht, das Erreichen eines bestimmten Datums oder das Auftreten einer Ausnahmesituation. Wir unterscheiden folgende Ereignisse:
Ereignisse werden in drei Klassen eingeteilt:
- nach ihrer Position im Geschäftsprozess in Start-, Zwischen- und End-Ereignisse.
- nach ihrer Wirkung im Geschäftsprozess in Catching-Ereignis (reagiert auf Auslöser) und Throwing-Ereignis (liefert Ergebnis).
- nach ihrer Art in Zeit-, Nachricht-, Erwartungsergebnis
Pro Ereignis-Typ kennt die Notation ein eigenes Symbol, das im Innern des Kreissymboles für den Ereignis angezeigt wird. Die unten stehenden Beispiele beziehen sich auf „Ereignis beginnt“-Symbole, können aber mit jedem Ereignistyp kombiniert werden.
Jedes dieser Ereignisse kann so gestaltet werden, dass es die konkreten Einzelheiten des jeweiligen Prozesses widerspiegelt.
Gateways[Bearbeiten]
Ein Gateway stellt einen Entscheidungspunkt dar, oder einen Punkt, an dem verschiedene Kontrollflüsse zusammenlaufen. Gateways sind Symbole, die Flüsse innerhalb eines BPMN-Diagramms trennen und neu kombinieren. Es gibt verschiedene Arten von Gateways:
Verbindungsobjekte[Bearbeiten]
Verbindungsobjekte sind die verbindenden Kanten zwischen den Fluss Objekten.
Sequenzflüsse[Bearbeiten]
Informationsflüsse[Bearbeiten]
Assoziationen[Bearbeiten]
Pools & Lanes[Bearbeiten]
Verantwortungsbereiche dienen zur Organisation verschiedener Aspekte eines Prozesses in einem BPMN-Diagramm. Verantwortungsbereiche fassen Objekte optisch zu Bahnen zusammen. Dabei wird jedem Aspekt des Prozesses eine eigene Bahn zugeordnet. Diese Elemente können waagerecht oder senkrecht angeordnet werden. Verantwortungsbereiche organisieren nicht nur Aktivitäten in separate Kategorien, sondern können auch Verzögerungen, Ineffizienzen sowie die für jeden Schritt in einem Prozess verantwortlichen Arbeiter aufzeigen.
Lanes[Bearbeiten]
Eine Lane stellt in der Regel die Funktion oder Rolle im Unternehmen dar, die für die Erfüllung der Aufgaben zuständig ist. Das kann eine Rolle oder eine Abteilung sein.
Pools[Bearbeiten]
Pools fassen Funktionen zusammen. Der Pool kann den jeweiligen Prozessnamen beinhalten oder eine übergeordnete Abteilung darstellen. Es gibt keine Begrenzung in der Anzahl der Pools.
Das nachfolgende Beispiel beschreibt einen Bestellprozess ohne Zuordnung zu Funktionen:
Der gleiche Bestellprozess ist im nächsten Beispiel in Pools und Lanes angeordnet.
Artefakte[Bearbeiten]
Artefakte stehen für Informationen, die für das Modell, aber nicht für einzelne Elemente innerhalb des Prozesses relevant sind. Es gibt drei Arten von Artefakten, die in einem BPMN-Diagramm eingesetzt werden können:
- Anmerkungen
- Gruppen
- Datenobjekte.
Alle drei dienen dazu, einen BPMN-Prozess zu verdeutlichen und zu beschreiben.
Daten Objekte[Bearbeiten]
Annotationen[Bearbeiten]
Gruppen[Bearbeiten]
Weblinks[Bearbeiten]
https://de.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Model_and_Notation
siehe auch[Bearbeiten]
Verantwortlicher[Bearbeiten]
Sven Schmidt
