KPI Steckbrief Lavazza: Unterschied zwischen den Versionen

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(Blum raus und Lavazza rein.)
(Lavazza Evaluation 65 von 100 für zweites Halbjahr 2017 erhalten und erklärt)
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-> 80% oder höher: grün = Potenzial für weitere Aufträge
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{{markfont|yellow|in gelb 50% - 79% - Schwächen identifiziert, Verbesserungen nötig um Geschäftsbeziehung aufrecht zu erhalten}} <br><br>
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-> 50% - 79%: gelb = Schwächen identifiziert, Verbesserungen nötig um Geschäftsbeziehung aufrecht zu erhalten
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-> bis 49%: sofortiges Aufstellen eines Notfallplans; keine weiteren Aufträge
 
  
 
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Version vom 20. März 2018, 07:15 Uhr

Lavazza Logo.png

KPI Steckbrief von Lavazza.

Fakten

Die meisten Ladungen sind in IT-10099 San Mauro Torinese (TO) zu übernehmen und eine weitere Ladestelle ist in IT-28100 Novara.

Die Ladungen gehen nach Deutschland.

Häufigkeit

pro Semester

Kriterien

1. Company Data Updating (10% Gewichtung) -> Vervollständigen von Informationen im Lavazza Online-Portal

2. Economic Performance (30% Gewichtung) -> Wettbewerbsfähigkeit bei Ausschreibungen & Verhandlungen

3. Quality Performance (50% Gewichtung) -> Einhaltung vereinbarter Leistungen (OTL & OTD zusammengefasst)

4. Proactivity (10% Gewichtung) -> Bemühung Ideen zur Kostenreduktion bzw. Qualitätssteigerung zu finden

5. Financial Strength -> beeinflusst Farbe des Endergebnisses


Datengrundlage und Berechnungsmethode

1. Company Data Updating (10% Gewichtung) -> Daten erhoben von Kunden

2. Economic Performance (30% Gewichtung) -> Daten erhoben von Kunden

3. Quality Performance (50% Gewichtung) -> Daten erhoben von Kunden

4. Proactivity (10% Gewichtung) -> Daten erhoben von Kunden

5. Financial Strength -> Daten erhoben von Kunden


Weitere Anmerkungen

Beispiel für eine erhaltene Lavazza Matrix mit Endergebnis:
Lavazza Bewertung 2HJ2017.png

Global evaluation (100 scale)
in grün für 80% oder höher - Potenzial für weitere Aufträge

in gelb 50% - 79% - Schwächen identifiziert, Verbesserungen nötig um Geschäftsbeziehung aufrecht zu erhalten

bis 49%: sofortiges Aufstellen eines Notfallplans; keine weiteren Aufträge

Weblinks

Homepage Lavazza

siehe auch

Lavazza - KPI

Verantwortlicher

Anton Hager