QM Auswertung Dashboard

Aus Logistik-Wiki
Zur Navigation springenZur Suche springen
20180110 sample Screenhsot Dahsboard.png

Diese Übersicht zeigt in Kurzform und 9 Kriterien die operative Qualität bei Berger Logistik.


Ablauf

Allgemeines

  • Ablageort für Dashboard und dashboardrelevante Daten:

  -> H:\Quality\Reklamationen und Auswertungen\0_Quality Dashboard

  • Außerdem für die Abfragen „Faktura Durchlaufzeiten“ sowie „Leerkilometer“, welche aus der Abteilung Controlling kommen:

  -> H:\Auswertungen_Controlling

  • Außerdem für Absolute-Zahlen-Pivot der Montagsauswertungen, welche jeden Montag mit den aktuellen Zahlen befüllt wird:

  -> H:\Quality\Reklamationen und Auswertungen\b_Auswertungen + Kennzahlen + Analysen 2017\00_20170803_Auswertung IFS-ADR 2017 absolute Zahlen Pivot.xlsx

  • Generell ist es so, dass in die Vorlage für das wöchentliche Dashboard (Powerpoint-Datei) unter

  H:\Quality\Reklamationen und Auswertungen\0_Quality Dashboard\Vorlage Dashboard.pptx
  zu finden ist. Nach Aktualisieren des Dashboards in der Powerpoint-Datei, wird diese über die Funktion „Microsoft print to PDF“ in den Ordner
  H:\Quality\Reklamationen und Auswertungen\0_Quality Dashboard\Fertige Dashboards
  unter Berücksichtigung der jeweiligen KW gespeichert. (Ausgesendet wird auch nur die PDF Datei !)

Betrachtet werden immer die 5 vorangegangenen Zeitintervalle (Monate/ Wochen), außer bei „Entwicklung Faktura Durchlaufzeiten“ und „Entwicklung ausgewählter KPIs“, hier einfach in der vorhandenen Darstellungsform verbleiben

Einzelne Teile des Dashboards

Das Dashboard wird befüllt mit 9 verschiedenen Performance-Indikatoren:

Entwicklung
Reklamationsgründe
Entwicklung
Nicht ausgetauschte Dummy KZ
Entwicklung
Palettentausch
Entwicklung
Faktura Durchlaufzeiten
Entwicklung
IFS:Auftragsarchivierung
Entwicklung
OTL/OTD Nestle Waters
Entwicklung
Leerkilometer
Entwicklung
IFS:Kennzeichnung
Bedienen vereinbarter Kontingente
in KW (Vorwoche anteilig)

* Entwicklung Top 5 Reklamationsgründe bzw. Top 4 REKLA Gründe + Diebstahl (wöchentlich aktualisiert)



-> zu finden in Dashboard-Ordner
--> Filtern, sodass insgesamt nur 5 Monate in der Grafik angezeigt werden sowie die 4 meistgenannten Reklamationsgründe + der Reklagrund „Diebstahl“
--> Aktualisierte Grafik kopieren, als Grafik in PPT-Datei einfügen und Größe anpassen

* Entwicklung Faktura Durchlaufzeiten



-> zu finden unter H:\Auswertungen_Controlling
--> Kopieren, als Grafik in PPT-Datei einfügen und Größe anpassen

* Entwicklung Leerkilometer



-> zu finden unter H:\Auswertungen_Controlling
--> Wert des aktuellen Monats z.B. Datei 06-KM-Liste.xls (Wert aus SPALTE S) in Pivot unter H:\Quality\Reklamationen und Auswertungen\0_Quality Dashboard\Leerkilometer-Pivot einfügen
--> Kopieren, als Grafik in PPT-Datei einfügen und Größe (Breite auf ca 8,2) anpassen

* Entwicklung Doppelte Kennzeichen/ IFS: Auftragsarchivierung/ IFS: Kennzeichnung



-> zu finden unter H:\Quality\Reklamationen und Auswertungen\b_Auswertungen + Kennzahlen + Analysen 2017\00_20170803_Auswertung IFS-ADR 2017 absolute Zahlen Pivot.xlsx
--> Diese ist zuerst mit den Ergebnissen der Montagsauswertung zu befüllen;
--> Einzelne Grafiken einzeln über Pivot-Tabelle anzeigen lassen (ggf. Achsen der Pivot angleichen, da normalerweise verschiedene Skalen benötigt werden)
--> Aktualisierte Grafik Kopieren, als Grafik in PPT-Datei einfügen und Größe anpassen

* Entwicklung Palettentausch



-> Übersicht über Paletten-Guthaben- sowie -Rückgaben wird wöchentlich(Freitags) von OCHCH ausgesendet
--> Bilden von Summen bei Guthaben sowie Rückgaben
--> Eintragen dieser Summen in Palettentausch-Pivot unter H:\Quality\Reklamationen und Auswertungen\0_Quality Dashboard\Palettentausch\0_Palettentausch-Pivot.xlsx
--> Aktualisierte Grafik Kopieren, als Grafik in PPT-Datei einfügen und Größe anpassen

* Entwicklung ausgewählter KPI



-> für die wöchentliche Aussendung des Dashboard wird ein KPI ausgewählt.

Unsere erfassten KPIs sind abrufbereit unter Excel-Dokument mit dazugehörigen Pivot-Tabellen und Charts

-> Die Pivot-Tabelle ist abgelegt unter H:\Quality\KPI_20170221\KPI20170301.xlsx
--> Passenden Kunden auswählen und zeitlichen Filter auf in etwa die letzten 3 Intervalle einstellen(wenn OTL&OTD betrachtet wird, ansonsten die letzten 5 Monate bei nur einem Indikator)
--> Grafik Kopieren, als Grafik in PPT-Datei einfügen und Größe anpassen

* Bedienen vereinbarter Kontingente



-> Vereinbarungen zu Kontingenten werden auf eine Woche heruntergerechnet
{z.B. Kundenzusage für 1390 Sendungen in 12 Monaten ergibt rechnerisch 115,83 SDG pro Monat bzw. 28,96 SDG pro Woche nach der Formel ein Monat = 4 Wochen)

Soll-Werte nach definierten Vorgaben -> Die Übersicht dazu ist unter H:\Quality\Reklamationen und Auswertungen\0_Quality Dashboard\Kontingente

Ist-Werte nach aktueller Auswertung der Sendungen in Lbase

Anschließend werden Soll-Werte und Ist-Werte graphisch gegenübergestellt.

-> Grafikerstellung in Excel H:\Quality\Reklamationen und Auswertungen\0_Quality Dashboard\Pivot Dashboard.xlsx

-> anschließend wird die erstellte Grafik in die Powerpoint PPT-Datei übertragen und passend aufbereitet

Abschluss

  • Abschließend muss ein PDF aus der Powerpoint Datei des Dashboards erstellt werden und dieses unter

  H:\Quality\Reklamationen und Auswertungen\0_Quality Dashboard\Fertige Dashboards abgelegt werden

  • Kommentar

  bei wesentlichen Änderungen, Abweichungen, etc. ist im Rundmail mit einem Kommentar hinzuweisen.

  • Verteiler

  >> an: Christoph HACKL (c.hackl@berger-logistik.com); Markus LEY (m.ley@berger-logistik.com);
  Klaus BICHLER (k.bichler@berger-logistik.com); Ferdinand RENZL (f.renzl@berger-logistik.com);
  Armin MAYR (a.mayr@berger-logistik.com); Sven POPPELAARS (s.poppelaars@berger-logistik.com);
  Karin ERLACHER-BÖHEIM (k.erlacher-boeheim@berger-logistik.com); Karin KAINZ (k.kainz@berger-logistik.com);
  Caroline FISCHBACHER (c.fischbacher@berger-logistik.com); Thomas HASLWANTER (t.haslwanter@berger-logistik.com);
  Markus AMBACH (m.ambach@berger-logistik.com); Alois SCHRETTL (a.schrettl@berger-logistik.com);
  Jürgen GRUBER (j.gruber@berger-logistik.com); Kristina BARTULOVIC (k.bartulovic@berger-logistik.com)
  >> in cc: Roland Strauss (r.strauss@berger-gruppe.com)

siehe auch

Verantwortlicher

Markus Ambach