Array
(
[SCRIPT_URL] => /TESTWiki/api.php
[SCRIPT_URI] => http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/api.php
[HTTP_HOST] => itwiki.berger-logistik.com
[HTTP_X_FORWARDED_SCHEME] => https
[HTTP_X_FORWARDED_PROTO] => https
[HTTP_X_FORWARDED_FOR] => 216.73.217.62
[HTTP_X_REAL_IP] => 216.73.217.62
[HTTP_CONNECTION] => close
[HTTP_ACCEPT] => */*
[HTTP_USER_AGENT] => Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)
[HTTP_ACCEPT_ENCODING] => gzip, br, zstd, deflate
[PATH] => /usr/local/sbin:/usr/local/bin:/usr/sbin:/usr/bin:/sbin:/bin
[SERVER_SIGNATURE] => Apache Server at itwiki.berger-logistik.com Port 80
[SERVER_SOFTWARE] => Apache
[SERVER_NAME] => itwiki.berger-logistik.com
[SERVER_ADDR] => 172.16.1.64
[SERVER_PORT] => 80
[REMOTE_ADDR] => 172.17.5.46
[DOCUMENT_ROOT] => /srv/www/htdocs/
[REQUEST_SCHEME] => http
[CONTEXT_PREFIX] =>
[CONTEXT_DOCUMENT_ROOT] => /srv/www/htdocs/
[SERVER_ADMIN] => it.team@berger-logistik.com
[SCRIPT_FILENAME] => /srv/www/htdocs/TESTWiki/api.php
[REMOTE_PORT] => 58836
[GATEWAY_INTERFACE] => CGI/1.1
[SERVER_PROTOCOL] => HTTP/1.1
[REQUEST_METHOD] => GET
[QUERY_STRING] => action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Raige
[REQUEST_URI] => /TESTWiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Raige
[SCRIPT_NAME] => /TESTWiki/api.php
[PHP_SELF] => /TESTWiki/api.php
[REQUEST_TIME_FLOAT] => 1792056685.436
[REQUEST_TIME] => 1792056685
)
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Raige
TESTWiki - Benutzerbeiträge [de]
2026-10-15T09:31:25Z
Benutzerbeiträge
MediaWiki 1.35.2
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:Abteilung_Personalverwaltung&diff=500
Kategorie:Abteilung Personalverwaltung
2020-03-06T10:38:30Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">''' Abteilung Personalverwaltung'''</font></p></div><br />
<br />
<!-- Tabelle 1 Oben --><br />
<!-- Feld Team --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 20%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Team</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 380px;"><br />
<br />
<i>[http://blsvwiki001/KOLLMANN_Judith,_ KOLLMANN Judith, , Personalleitung]</i> <br><br />
<br />
<br><br />
<br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Feld Aufgabenbereich --><br />
| valign="top" style="width: 40%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Aufgabenbereich</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 380px;"><br />
'''In unserem Team werden''' alle personalverrechnungsrelevanten Daten bearbeitet und gespeichert.<br />
<br />
'''Unsere Hauptaufgabe ist''' die Lohn- und Gehaltsverrechnung. Dazu gehört:<br />
*An- und Abmeldung von Mitarbeitern<br />
*Abrechnung der Löhne und Gehälter<br />
*Urlaubs- und Krankenstands Verwaltung (Gesundheitskennzahlen)<br />
*Ablage von mitarbeiterbezogene Unterlagen<br />
*Erstellung von Dienstzeugnissen<br />
*Kontakt mit den Gebietskrankenkassen und Finanzämtern<br />
*Berücksichtigung von kollektivvertraglichen bzw. gesetzlichen Änderungen und Erneuerungen<br />
*Ablage der monatlichen Zeiterfassungen<br />
*Bearbeitung der Mitarbeiterjubiläen <br />
<br />
'''Darüber hinaus sind wir noch für folgende Aufgaben zuständig:'''<br />
<br />
*Reisekostenabrechnungen<br />
*Kurse (Anmeldung, Förderung,…)<br />
*Arbeitsunfälle melden<br />
<br />
<br><br />
</div><br />
|}<br />
<!-- Tabelle 2 in der Mitte --> <br />
<!-- Feld 1 Prozesse --> <br />
{| style="width:100%;"<br />
| valign="top" style="width: 30%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>HR-Prozesse</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 150px;"><br />
<br />
<br />
* [[Erstunterweisung]]<br />
<br />
* [http://blsvwiki001/Intra-Wiki/Mindestanforderungen_bei_Neueinstellungen Mindestanforderungen bei Neueinstellungen]<br />
<br />
<br />
<br />
</div><br />
<!-- Feld 2 Infos --><br />
| valign="top" style="width: 30%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Infos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 150px;"><br />
<br />
* [[Aushangpflichtige Gesetze]]<br />
<br />
</div><br />
<!-- Feld 3 Zeiterfassung --><br />
| valign="top" style="width: 40%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>HR-Zeiterfassung</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 150px;"><br />
<br />
* [[Loga 3 Zeiterfassung Teil 1]]<br />
* [[Loga 3 Zeiterfassung Teil 2]]<br />
* [[Loga 3 Arbeitsanweisung Arztbesuch]] <br />
* [[Loga 3 Info Urlaubsvertretung - Vertreter]]<br />
* [[Loga 3 Info Urlaubsvertretung - Vertretende Person]] <br />
</div><br />
|}<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Judith KOLLMANN</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:Abteilung_Personalverwaltung&diff=499
Kategorie:Abteilung Personalverwaltung
2020-03-06T10:37:41Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">''' Abteilung Personalverwaltung'''</font></p></div><br />
<br />
<!-- Tabelle 1 Oben --><br />
<!-- Feld Team --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 20%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Team</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 380px;"><br />
<br />
<i>[http://blsvwiki001/KOLLMANN_Judith,_ KOLLMANN Judith, , Personalleitung]</i> <br><br />
<br />
<br><br />
<br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Feld Aufgabenbereich --><br />
| valign="top" style="width: 40%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Aufgabenbereich</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 380px;"><br />
'''In unserem Team werden''' alle personalverrechnungsrelevanten Daten bearbeitet und gespeichert.<br />
<br />
'''Unsere Hauptaufgabe ist''' die Lohn- und Gehaltsverrechnung. Dazu gehört:<br />
*An- und Abmeldung von Mitarbeitern<br />
*Abrechnung der Löhne und Gehälter<br />
*Urlaubs- und Krankenstands Verwaltung (Gesundheitskennzahlen)<br />
*Ablage von mitarbeiterbezogene Unterlagen<br />
*Erstellung von Dienstzeugnissen<br />
*Kontakt mit den Gebietskrankenkassen und Finanzämtern<br />
*Berücksichtigung von kollektivvertraglichen bzw. gesetzlichen Änderungen und Erneuerungen<br />
*Ablage der monatlichen Zeiterfassungen<br />
*Bearbeitung der Mitarbeiterjubiläen <br />
<br />
'''Darüber hinaus sind wir noch für folgende Aufgaben zuständig:'''<br />
<br />
*Reisekostenabrechnungen<br />
*Kurse (Anmeldung, Förderung,…)<br />
*Arbeitsunfälle melden<br />
<br />
<br><br />
</div><br />
|}<br />
<!-- Tabelle 2 in der Mitte --> <br />
<!-- Feld 1 Prozesse --> <br />
{| style="width:100%;"<br />
| valign="top" style="width: 30%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>HR-Prozesse</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 150px;"><br />
<br />
<br />
* [[Erstunterweisung]]<br />
<br />
* [http://blsvwiki001/Intra-Wiki/Mindestanforderungen_bei_Neueinstellungen Mindestanforderungen bei Neueinstellungen]<br />
<br />
<br />
<br />
</div><br />
<!-- Feld 2 Infos --><br />
| valign="top" style="width: 30%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Infos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 150px;"><br />
<br />
* [[Aushangpflichtige Gesetze]]<br />
<br />
</div><br />
<!-- Feld 3 Zeiterfassung --><br />
| valign="top" style="width: 40%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>HR-Zeiterfassung</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 150px;"><br />
<br />
* [[Loga 3 Zeiterfassung Teil 1]]<br />
* [[Loga 3 Zeiterfassung Teil 2]]<br />
* [[Loga 3 Arbeitsanweisung Arztbesuch]] <br />
* [[Loga 3 Info Urlaubsvertretung - Vertreter]]<br />
* [[Loga 3 Info Urlaubsvertretung - Vertretende Person]] <br />
<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Judith KOLLMANN</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:Abteilung_Personalverwaltung&diff=498
Kategorie:Abteilung Personalverwaltung
2020-03-06T10:37:01Z
<p>Raige: Die Seite wurde neu angelegt: „<div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">''' Abteilung Personalverwaltung'''</font></p></div> <!-- Tabelle 1 Oben --> <!-- Feld Team -->…“</p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">''' Abteilung Personalverwaltung'''</font></p></div><br />
<br />
<!-- Tabelle 1 Oben --><br />
<!-- Feld Team --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 20%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Team</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 380px;"><br />
<br />
<i>[http://blsvwiki001/KOLLMANN_Judith,_ KOLLMANN Judith, , Personalleitung]</i> <br><br />
<br />
<br><br />
<br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Feld Aufgabenbereich --><br />
| valign="top" style="width: 40%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Aufgabenbereich</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 380px;"><br />
'''In unserem Team werden''' alle personalverrechnungsrelevanten Daten bearbeitet und gespeichert.<br />
<br />
'''Unsere Hauptaufgabe ist''' die Lohn- und Gehaltsverrechnung. Dazu gehört:<br />
*An- und Abmeldung von Mitarbeitern<br />
*Abrechnung der Löhne und Gehälter<br />
*Urlaubs- und Krankenstands Verwaltung (Gesundheitskennzahlen)<br />
*Ablage von mitarbeiterbezogene Unterlagen<br />
*Erstellung von Dienstzeugnissen<br />
*Kontakt mit den Gebietskrankenkassen und Finanzämtern<br />
*Berücksichtigung von kollektivvertraglichen bzw. gesetzlichen Änderungen und Erneuerungen<br />
*Ablage der monatlichen Zeiterfassungen<br />
*Bearbeitung der Mitarbeiterjubiläen <br />
<br />
'''Darüber hinaus sind wir noch für folgende Aufgaben zuständig:'''<br />
<br />
*Reisekostenabrechnungen<br />
*Kurse (Anmeldung, Förderung,…)<br />
*Arbeitsunfälle melden<br />
<br />
<br><br />
</div><br />
|}<br />
<!-- Tabelle 2 in der Mitte --> <br />
<!-- Feld 1 Prozesse --> <br />
{| style="width:100%;"<br />
| valign="top" style="width: 30%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>HR-Prozesse</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 150px;"><br />
<br />
<br />
* [[Erstunterweisung]]<br />
<br />
* [http://blsvwiki001/Intra-Wiki/Mindestanforderungen_bei_Neueinstellungen Mindestanforderungen bei Neueinstellungen]<br />
<br />
<br />
<br />
</div><br />
<!-- Feld 2 Infos --><br />
| valign="top" style="width: 30%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Infos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 150px;"><br />
<br />
* [[Aushangpflichtige Gesetze]]<br />
<br />
</div><br />
<!-- Feld 3 Zeiterfassung --><br />
| valign="top" style="width: 40%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>HR-Zeiterfassung</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 150px;"><br />
<br />
* [[Loga 3 Zeiterfassung Teil 1]]<br />
* [[Loga 3 Zeiterfassung Teil 2]]<br />
* [[Loga 3 Arbeitsanweisung Arztbesuch]] <br />
* [[Loga 3 Info Urlaubsvertretung - Vertreter]]<br />
* [[Loga 3 Info Urlaubsvertretung - Vertretende Person]] <br />
<br />
</div><br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Roman Kopetzky</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:Abteilung_Finanzbuchhaltung&diff=497
Kategorie:Abteilung Finanzbuchhaltung
2020-03-06T10:11:00Z
<p>Raige: Die Seite wurde neu angelegt: „<div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">''' Abteilung Finanzbuchhaltung'''</font></p></div> <!-- Tabelle 1 Oben --> {| style="border:0;…“</p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">''' Abteilung Finanzbuchhaltung'''</font></p></div><br />
<br />
<!-- Tabelle 1 Oben --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 320px;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Team</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 200px;"><br />
<i>[http://blsvwiki001/Intra-Wiki/AGER_Doris,_2100 AGER Doris, 2100, Teamleiterin]</i><br><br />
[http://blsvwiki001/Intra-Wiki/HAASER_Claudia,_2103 HAASER Claudia, 2103, Berger Truck Service GmbH]<br><br />
[http://blsvwiki001/Intra-Wiki/RIESER_Alexandra_2106 RIESER Alexandra, 2106, Berger Fahrzeugtechnik GmbH & Berger Logistik GmbH]<br><br />
[http://blsvwiki001/Intra-Wiki/FUCHS_Christina,_2117 FUCHS Christina, 2117, Berger Logistik GmbH & Berger Contract Logistics GmbH]<br><br />
[http://blsvwiki001/Intra-Wiki/PIRCHMOSER_Jacqueline,_2110 PIRCHMOSER Jacqueline, 2110, Berger Logistik GmbH]<br><br />
[http://blsvwiki001/Intra-Wiki/PAULITSCH_Tanja,_2112 PAULITSCH Tanja, 2112, Berger Logistik GmbH]<br><br />
[http://blsvwiki001/Intra-Wiki/BERGER_Carolina,_2101 BERGER Carolina, 2101, Karenz]<br><br />
[http://blsvwiki001/Intra-Wiki/JENEWEIN-KROELL_Bettina,_2104 JENEWEIN-KRÖLL Bettina, 2104, Karenz] <br><br />
</div><br />
<br />
| valign="top" style="width: 1035px;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Aufgabenbereich</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 200px;"><br />
'''Im Team der Finanzbuchhaltung''' - kurz auch FIBU genannt - werden alle Geschäftsfälle lückenlos und systematisch aufgezeichnet.<br><br />
'''Hauptaufgaben der Finanzbuchhaltung:''' <br />
<br />
* Die zeitnahe und nachvollziehbare Dokumentation aller Geschäftsvorfälle eines Unternehmens.<br />
* Automatische Rechnungsübernahme und Kontrolle der in der Administration erfassten Eingangsrechnungen (hauptsächlich Transportleistungen)<br />
* Händische Verbuchung aller sonstigen Eingangsfakturen (z. B. Reparaturen, IT, Büromaterial, Reinigung ….)<br />
* Automatische Übernahme der fakturierten Ausgangsrechnungen<br />
* Zahlläufe (14tägige Subfrächter, Reedereien wöchentlich, sonstige Zahlungen wöchentlich)<br />
* Mahnlauf<br />
* Abgabe der monatlichen Umsatzsteuererklärungen <br />
* Abgabe sämtlicher ausländischer MWST-Erstattungsanträge<br />
* Kassaführung und Verbuchung<br />
* Verbuchungen der diversen Banken (Zahlungsein- und Ausgänge)<br />
* Verbuchung der Tankrechnungen und Tankstellenauswertung<br />
* Erfassung und Abgabe diverser verpflichtender Meldungen (z. B. Intrastat, Zusammenfassende Meldung, Dienstleistungs Verkehrs Meldung, Tourismusabgabe)<br />
* Diverse interne Verrechnungen<br />
* Erstellung der Rechnungen und Erklärungen im Zusammenhang mit dem Fuhrparktausch<br />
* Erfassung und Verwaltung des Anlagevermögens<br />
* Vorbereitungen und Mitarbeit bei der Bilanzerstellung<br />
* Abwicklung der Betriebsprüfungen<br />
* Einholung der Kreditauskünfte und Bearbeitung der Kreditversicherung und Kreditlimits<br />
<br><br />
<br><br />
<br><br />
</div><br />
|}<br />
<br />
<!-- Tabelle 2 in der Mitte --><br />
{| style="width:100%;"<br />
| valign="top" style="width: 20%x;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Prozesse|Prozesse]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 200px;"><br />
*[[Eingangsrechnungen]]<br />
* Kontieren<br><br />
* Mahnwesen<br><br />
* Gewinn- und Verlustrechnung<br><br />
* Kapitalflussrechnung<br><br />
* Jahresabschluss<br><br />
* ...<br><br />
* ...<br><br />
<br />
</div><br />
| valign="top" style="width: 20%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Kunden|Kunden]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 200px;"><br />
* [[Berger Fahrzeugtechnik| Berger Fahrzeugtechnik GmbH]] <br><br />
* [[Berger Truck Service| Berger Truck Service GmbH]] <br><br />
* [[Berger Logistik| Berger Logistik GmbH]]<br><br />
<br />
</div><br />
| valign="top" style="width: 20%;"| <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Dienstleister</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 200px;"><br />
<br />
* [[Kreditauskunft]] <br><br />
<br />
<br />
</div><br />
| valign="top" style="width: 20%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Sammlungen|Sammlungen]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 200px;"><br />
<br />
* [[:Kategorie:Hintergrundinformationen Buchhaltung | Hintergrundinformationen Buchhaltung]] <br><br />
* [[:Kategorie:Fibu-Schnittstelle|Fibu-Schnittstelle]] <br><br />
* [[Zahlungsvereinbarung Carrier]]<br />
* [[Zahlungsvereinbarung Subunternehmern]]<br />
* [[Zahlungsvereinbarung Sonstige Frächter]]<br />
</div><br />
| valign="top" style="width: 20%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Kurse Währungsumrechnung</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;height: 200px;"><br />
<div id="mainpage_hubtitle">Interne Richtlinie Wechselkurse</div><br />
* USD<br />
* SGD<br />
* HKD<br />
* CNY<br />
* JPY<br />
Umrechnen sonstiger Währungen über [http://www.oanda.com/lang/de/currency/converter/ www.oanda.com/lang/de/currency/converter/]<br />
</div><br />
|}<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Doris Ager</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:Bereich_Administration&diff=496
Kategorie:Bereich Administration
2020-03-06T10:08:39Z
<p>Raige: Die Seite wurde neu angelegt: „'''Bereichsleitung:''' N.N. <br> Der Bereich Administration mit seinen Abteilungen, ist innerhalb der Berger Contract Logistics bereichsübergreifend tätig.<…“</p>
<hr />
<div>'''Bereichsleitung:''' N.N. <br><br />
<br />
Der Bereich Administration mit seinen Abteilungen, ist innerhalb der Berger Contract Logistics bereichsübergreifend tätig.<br> Das heißt, die Abteilungen welche diesem Bereich zugeordnet sind, verstehen sich in unterschiedlicher Form und Ausprägung als Dienstleistungseinheiten für andere Bereiche im Unternehmen.<br><br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">''' Bereich Administration '''</font></p></div><br />
<!-- <br />
height: 60px und padding 40px bei einzeiligem Inhalt<br />
height: 70px und padding 30px bei mehrzeiligem Inhalt<br />
--><br />
{| style="border:0; margin: 20px 0;" width="80%" cellspacing="8"<br />
|- <br />
| <div id="bxca" style="width: 120px; height:70px; text-align:center; padding-top:30px;"> [[:Kategorie:Abteilung_Finanzbuchhaltung|Abteilung <br> Finanz-<br>buchhaltung]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 120px; height:70px; text-align:center; padding-top:30px;">[[:Kategorie:Abteilung_Personalverwaltung|Abteilung <br>Personal-<br>verwaltung]]</div><br />
|| <div id="bxca" style="width: 120px; height:70px; text-align:center; padding-top:30px;">[[:Kategorie:Abteilung_Verrechnung|Abteilung <br> Verrechnung]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 120px; height:70px; text-align:center; padding-top:30px;">[[:Kategorie:Bereich IT|Abteilung <br> IT]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 120px; height:70px; text-align:center; padding-top:30px;">[[:Kategorie:Team_Versicherung|Team <br> Versicherung]]</div> <br />
|}<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Geschäftsführung</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:Bereich_Lager_Verbrauchssteuer&diff=495
Kategorie:Bereich Lager Verbrauchssteuer
2020-03-06T10:00:35Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div>'''Verbrauchssteuerlagerbeauftragte:''' [http://blsvwiki001/KÜHN,_Olivia,_3246 Olivia KÜHN,3246 ]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:Bereich_Lager_Verbrauchssteuer&diff=494
Kategorie:Bereich Lager Verbrauchssteuer
2020-03-06T10:00:14Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div>'''Verbrauchssteuerlagerbeauftragte:''' [http://blsvwiki001/Intra-Wiki/KÜHN,_Olivia,_3246 Olivia KÜHN,3246 ]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:Bereich_Lager_Verbrauchssteuer&diff=493
Kategorie:Bereich Lager Verbrauchssteuer
2020-03-06T09:59:54Z
<p>Raige: Die Seite wurde neu angelegt: „'''Verbrauchssteuerlagerbeauftragte:''' [http://blsvwiki001/Intra-Wiki/KÜHN,_Olivia,_3246 Olivia KÜHN,3246 ] <br“</p>
<hr />
<div>'''Verbrauchssteuerlagerbeauftragte:''' [http://blsvwiki001/Intra-Wiki/KÜHN,_Olivia,_3246 Olivia KÜHN,3246 ] <br</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:Bereich_Lager_Warenausgang&diff=492
Kategorie:Bereich Lager Warenausgang
2020-03-06T09:57:56Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div>'''Lager Warenausgang Leitung:''' [http://blsvwiki001/DW , ] <br></div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:Bereich_Lager_Warenausgang&diff=491
Kategorie:Bereich Lager Warenausgang
2020-03-06T09:57:08Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div>'''Lager Warenausgang:''' [http://blsvwiki001/DW , ] <br></div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:Bereich_Lager_Warenausgang&diff=490
Kategorie:Bereich Lager Warenausgang
2020-03-06T09:56:58Z
<p>Raige: Die Seite wurde neu angelegt: „'''Lager Warenausgang:''' [http://blsvwiki001/DW , ] <br> '''Teamleiter:''' [http://blsvwiki001/Intra-Wiki/KNAPP_Markus Knapp Markus, +43 664 2037253] <br> ''…“</p>
<hr />
<div>'''Lager Warenausgang:''' [http://blsvwiki001/DW , ] <br><br />
<br />
'''Teamleiter:''' [http://blsvwiki001/Intra-Wiki/KNAPP_Markus Knapp Markus, +43 664 2037253] <br><br />
'''Event Operativ:''' [http://blsvwiki001/Intra-Wiki/SCHRETTL_Alois,_3165 SCHRETTL Alois, DW 3165]<br><br />
'''Event Allgemein:'''[http://blsvwiki001/Intra-Wiki/FUERST_Christian,_3111 Christian Fürst, DW: 3111]<br></div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:Bereich_Lager_Wareneingang&diff=489
Kategorie:Bereich Lager Wareneingang
2020-03-06T09:56:11Z
<p>Raige: Die Seite wurde neu angelegt: „'''Lager Wareneingang Leitung:''' [http://blsvwiki001/, DW ] <br>“</p>
<hr />
<div>'''Lager Wareneingang Leitung:''' [http://blsvwiki001/, DW ] <br></div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Hauptseite&diff=488
Hauptseite
2020-03-06T09:54:10Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">'''Herzlich willkommen im ''Berger Contract Logistics (BCL) Wiki'' !'''</font></p></div><br />
<!-- tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- <br />
height: 60px und padding 40px bei einzeiligen Inhalt<br />
height: 70px und padding 30px bei mehrzeiligen Inhalt<br />
--><br />
<!-- Berger Struktur Start<br />
<br />
Hier beginnt das Layout für die Berger Struktur laut Organigramm <br />
<br />
Berger Struktur Stop --><br />
<br />
{| style="width:100%;"<br />
| valign="top" style="width: 20%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Struktur|Struktur]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;"><br />
{| style="border:1; margin: 20px 0; width: 100%;" cellspacing=8<br />
| <div id="bxca" style="width: 120px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager Wareneingang | Lager Wareneingang ]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 120px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager Warenausgang| Lager Warenausgang]]</div><br />
|| <div id="bxca" style="width: 120px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager Verbrauchssteuer |Lager Verbrauchssteuer]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 120px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Administration | Administration ]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 120px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Facility Management | Facility Management]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 120px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich IT | IT ]]</div> <br />
|}<br />
<br />
</div><br />
<br />
|}<br />
<!-- Tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- Tabelle 1 Oben --> <!-- Feld [[:category:QMS|QMS]] --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:QMS | QMS]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* [[:Kategorie:Verfahrensanweisung | Verfahrensanweisungen]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Kernprozesse | QMS Kernprozesse]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Prozesse begleitend | QMS Prozesse begleitend]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement | QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]] <br> <br><br />
<br />
* [[:Kategorie:QMS | Qualitätsmanagementsystem]] <br> <br />
** [[:Kategorie:Führung und Verantwortung |Führung und Verantwortung ]]<br> <br />
** [[:Kategorie:Umweltmanagement|Umweltmanagement]]<br> <br />
** [[Wiederkehrende QM-Aufgaben]] <br><br />
<br />
<br />
<br><br><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 2 Feld Zertifizierungen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Zertifizierungen | Zertifizierungen]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* Link zu Zertifikat [[IFS Logistics]] <br />
* Link zu Zertifikat [[ABCERT Bio]] <br />
* Link zu Zertifikat [[Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter AEO | AEO ]]<br />
<br />
<br><br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''Weblinks'''</div><br />
* '''Homepage BCL''' > [http://www.berger-contract.com/ Berger Contract Logistics]<br />
* [http://www.mack-schuehle.de/ Hompage Mack & Schühle]<br />
* [http://www.berger-logistik.com Hompage Berger Logistik]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''IFS-Dokumente'''</div><br />
* <qpdf>IFS/International Featured Standard.pdf, IFS Schulungsunterlagen </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log_dt_GL1.pdf, IFS Checkliste V.2.1. </qpdf> <br />
* <qpdf>IFS/IFS_Logistics2_2_de.pdf, IFS Logistics Standard V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log2.2_AGL_dt_web.pdf, IFS Logistics Checkliste V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger.pdf, IFS Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger </qpdf><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 3 Feld Informationen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Informationen</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Verfahrensanweisungen | Verfahrensanweisungen]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Verfahrensanweisung Wareneingang]]<br />
* [[Verfahrensanweisung Warenausgang]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Hausordnung | Unternehmensrichtlinien]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Hausordnung]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:News | News]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[05.03. Sicherheitsschulung]]<br />
<br />
<br />
<!-- Tabelle 4 Feld Fotos --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Fotos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
[[Datei:B39I2468 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0693 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0716 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:B39I2663 bea 1200web.jpg | 300px]]<br />
<br />
</div><br />
|}<br />
<br />
Alle Personen- und Funktionsbezeichnungen, die in diesem Dokument in der männlichen Form verwendet werden, gelten sinngemäß auch in der weiblichen Form.<br />
<br />
<strong>MediaWiki wurde installiert.</strong><br />
<br />
Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im [//meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Benutzerhandbuch].</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Hauptseite&diff=487
Hauptseite
2020-03-06T09:51:08Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">'''Herzlich willkommen im ''Berger Contract Logistics (BCL) Wiki'' !'''</font></p></div><br />
<!-- tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- <br />
height: 60px und padding 40px bei einzeiligen Inhalt<br />
height: 70px und padding 30px bei mehrzeiligen Inhalt<br />
--><br />
<!-- Berger Struktur Start<br />
<br />
Hier beginnt das Layout für die Berger Struktur laut Organigramm <br />
<br />
Berger Struktur Stop --><br />
<br />
{| style="width:100%;"<br />
| valign="top" style="width: 20%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Struktur|Struktur]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;"><br />
{| style="border:1; margin: 20px 0; width: 100%;" cellspacing=8<br />
| <div id="bxca" style="width: 120px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager | Lager Wareneingang ]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 120px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager| Lager Warenausgang]]</div><br />
|| <div id="bxca" style="width: 120px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager |Lager Verbrauchssteuer]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 120px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Administration | Administration ]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 120px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Facility | Facility Management]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 120px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich IT | IT ]]</div> <br />
|}<br />
<br />
</div><br />
<br />
|}<br />
<!-- Tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- Tabelle 1 Oben --> <!-- Feld [[:category:QMS|QMS]] --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:QMS | QMS]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* [[:Kategorie:Verfahrensanweisung | Verfahrensanweisungen]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Kernprozesse | QMS Kernprozesse]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Prozesse begleitend | QMS Prozesse begleitend]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement | QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]] <br> <br><br />
<br />
* [[:Kategorie:QMS | Qualitätsmanagementsystem]] <br> <br />
** [[:Kategorie:Führung und Verantwortung |Führung und Verantwortung ]]<br> <br />
** [[:Kategorie:Umweltmanagement|Umweltmanagement]]<br> <br />
** [[Wiederkehrende QM-Aufgaben]] <br><br />
<br />
<br />
<br><br><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 2 Feld Zertifizierungen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Zertifizierungen | Zertifizierungen]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* Link zu Zertifikat [[IFS Logistics]] <br />
* Link zu Zertifikat [[ABCERT Bio]] <br />
* Link zu Zertifikat [[Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter AEO | AEO ]]<br />
<br />
<br><br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''Weblinks'''</div><br />
* '''Homepage BCL''' > [http://www.berger-contract.com/ Berger Contract Logistics]<br />
* [http://www.mack-schuehle.de/ Hompage Mack & Schühle]<br />
* [http://www.berger-logistik.com Hompage Berger Logistik]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''IFS-Dokumente'''</div><br />
* <qpdf>IFS/International Featured Standard.pdf, IFS Schulungsunterlagen </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log_dt_GL1.pdf, IFS Checkliste V.2.1. </qpdf> <br />
* <qpdf>IFS/IFS_Logistics2_2_de.pdf, IFS Logistics Standard V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log2.2_AGL_dt_web.pdf, IFS Logistics Checkliste V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger.pdf, IFS Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger </qpdf><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 3 Feld Informationen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Informationen</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Verfahrensanweisungen | Verfahrensanweisungen]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Verfahrensanweisung Wareneingang]]<br />
* [[Verfahrensanweisung Warenausgang]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Hausordnung | Unternehmensrichtlinien]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Hausordnung]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:News | News]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[05.03. Sicherheitsschulung]]<br />
<br />
<br />
<!-- Tabelle 4 Feld Fotos --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Fotos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
[[Datei:B39I2468 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0693 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0716 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:B39I2663 bea 1200web.jpg | 300px]]<br />
<br />
</div><br />
|}<br />
<br />
Alle Personen- und Funktionsbezeichnungen, die in diesem Dokument in der männlichen Form verwendet werden, gelten sinngemäß auch in der weiblichen Form.<br />
<br />
<strong>MediaWiki wurde installiert.</strong><br />
<br />
Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im [//meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Benutzerhandbuch].</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Hauptseite&diff=486
Hauptseite
2020-03-06T09:48:15Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">'''Herzlich willkommen im ''Berger Contract Logistics (BCL) Wiki'' !'''</font></p></div><br />
<!-- tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- <br />
height: 60px und padding 40px bei einzeiligen Inhalt<br />
height: 70px und padding 30px bei mehrzeiligen Inhalt<br />
--><br />
<!-- Berger Struktur Start<br />
<br />
Hier beginnt das Layout für die Berger Struktur laut Organigramm <br />
<br />
Berger Struktur Stop --><br />
<br />
{| style="width:100%;"<br />
| valign="top" style="width: 20%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Struktur|Struktur]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;"><br />
{| style="border:1; margin: 20px 0; width: 100%;" cellspacing=8<br />
| <div id="bxca" style="width: 110px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager | Lager Wareneingang ]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 110px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager| Lager Warenausgang]]</div><br />
|| <div id="bxca" style="width: 110px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager |Lager Verbrauchssteuer]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 110px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Administration | Administration ]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 110px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Facility | Facility Management]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 110px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich IT | IT ]]</div> <br />
|}<br />
<br />
</div><br />
<br />
|}<br />
<!-- Tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- Tabelle 1 Oben --> <!-- Feld [[:category:QMS|QMS]] --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:QMS | QMS]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* [[:Kategorie:Verfahrensanweisung | Verfahrensanweisungen]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Kernprozesse | QMS Kernprozesse]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Prozesse begleitend | QMS Prozesse begleitend]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement | QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]] <br> <br><br />
<br />
* [[:Kategorie:QMS | Qualitätsmanagementsystem]] <br> <br />
** [[:Kategorie:Führung und Verantwortung |Führung und Verantwortung ]]<br> <br />
** [[:Kategorie:Umweltmanagement|Umweltmanagement]]<br> <br />
** [[Wiederkehrende QM-Aufgaben]] <br><br />
<br />
<br />
<br><br><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 2 Feld Zertifizierungen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Zertifizierungen | Zertifizierungen]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* Link zu Zertifikat [[IFS Logistics]] <br />
* Link zu Zertifikat [[ABCERT Bio]] <br />
* Link zu Zertifikat [[Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter AEO | AEO ]]<br />
<br />
<br><br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''Weblinks'''</div><br />
* '''Homepage BCL''' > [http://www.berger-contract.com/ Berger Contract Logistics]<br />
* [http://www.mack-schuehle.de/ Hompage Mack & Schühle]<br />
* [http://www.berger-logistik.com Hompage Berger Logistik]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''IFS-Dokumente'''</div><br />
* <qpdf>IFS/International Featured Standard.pdf, IFS Schulungsunterlagen </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log_dt_GL1.pdf, IFS Checkliste V.2.1. </qpdf> <br />
* <qpdf>IFS/IFS_Logistics2_2_de.pdf, IFS Logistics Standard V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log2.2_AGL_dt_web.pdf, IFS Logistics Checkliste V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger.pdf, IFS Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger </qpdf><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 3 Feld Informationen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Informationen</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Verfahrensanweisungen | Verfahrensanweisungen]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Verfahrensanweisung Wareneingang]]<br />
* [[Verfahrensanweisung Warenausgang]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Hausordnung | Unternehmensrichtlinien]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Hausordnung]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:News | News]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[05.03. Sicherheitsschulung]]<br />
<br />
<br />
<!-- Tabelle 4 Feld Fotos --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Fotos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
[[Datei:B39I2468 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0693 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0716 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:B39I2663 bea 1200web.jpg | 300px]]<br />
<br />
</div><br />
|}<br />
<br />
Alle Personen- und Funktionsbezeichnungen, die in diesem Dokument in der männlichen Form verwendet werden, gelten sinngemäß auch in der weiblichen Form.<br />
<br />
<strong>MediaWiki wurde installiert.</strong><br />
<br />
Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im [//meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Benutzerhandbuch].</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Hauptseite&diff=485
Hauptseite
2020-03-06T09:42:18Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">'''Herzlich willkommen im ''Berger Contract Logistics (BCL) Wiki'' !'''</font></p></div><br />
<br />
<br />
{| style="width:100%;"<br />
| valign="top" style="width: 20%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Struktur|Struktur]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;"><br />
{| style="border:1; margin: 20px 0; width: 100%;" cellspacing=8<br />
| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager | Lager Wareneingang ]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager| Lager Warenausgang]]</div><br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager |Lager Verbrauchssteuer]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Administration | Administration ]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Facility | Facility Management]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich IT | IT ]]</div> <br />
|}<br />
<br />
</div><br />
<br />
|}<br />
<!-- Tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- Tabelle 1 Oben --> <!-- Feld [[:category:QMS|QMS]] --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:QMS | QMS]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* [[:Kategorie:Verfahrensanweisung | Verfahrensanweisungen]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Kernprozesse | QMS Kernprozesse]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Prozesse begleitend | QMS Prozesse begleitend]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement | QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]] <br> <br><br />
<br />
* [[:Kategorie:QMS | Qualitätsmanagementsystem]] <br> <br />
** [[:Kategorie:Führung und Verantwortung |Führung und Verantwortung ]]<br> <br />
** [[:Kategorie:Umweltmanagement|Umweltmanagement]]<br> <br />
** [[Wiederkehrende QM-Aufgaben]] <br><br />
<br />
<br />
<br><br><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 2 Feld Zertifizierungen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Zertifizierungen | Zertifizierungen]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* Link zu Zertifikat [[IFS Logistics]] <br />
* Link zu Zertifikat [[ABCERT Bio]] <br />
* Link zu Zertifikat [[Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter AEO | AEO ]]<br />
<br />
<br><br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''Weblinks'''</div><br />
* '''Homepage BCL''' > [http://www.berger-contract.com/ Berger Contract Logistics]<br />
* [http://www.mack-schuehle.de/ Hompage Mack & Schühle]<br />
* [http://www.berger-logistik.com Hompage Berger Logistik]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''IFS-Dokumente'''</div><br />
* <qpdf>IFS/International Featured Standard.pdf, IFS Schulungsunterlagen </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log_dt_GL1.pdf, IFS Checkliste V.2.1. </qpdf> <br />
* <qpdf>IFS/IFS_Logistics2_2_de.pdf, IFS Logistics Standard V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log2.2_AGL_dt_web.pdf, IFS Logistics Checkliste V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger.pdf, IFS Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger </qpdf><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 3 Feld Informationen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Informationen</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Verfahrensanweisungen | Verfahrensanweisungen]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Verfahrensanweisung Wareneingang]]<br />
* [[Verfahrensanweisung Warenausgang]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Hausordnung | Unternehmensrichtlinien]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Hausordnung]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:News | News]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[05.03. Sicherheitsschulung]]<br />
<br />
<br />
<!-- Tabelle 4 Feld Fotos --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Fotos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
[[Datei:B39I2468 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0693 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0716 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:B39I2663 bea 1200web.jpg | 300px]]<br />
<br />
</div><br />
|}<br />
<br />
Alle Personen- und Funktionsbezeichnungen, die in diesem Dokument in der männlichen Form verwendet werden, gelten sinngemäß auch in der weiblichen Form.<br />
<br />
<strong>MediaWiki wurde installiert.</strong><br />
<br />
Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im [//meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Benutzerhandbuch].</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Hauptseite&diff=484
Hauptseite
2020-03-06T09:40:15Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">'''Herzlich willkommen im ''Berger Contract Logistics (BCL) Wiki'' !'''</font></p></div><br />
<br />
<br />
{| style="width:100%;"<br />
| valign="top" style="width: 20%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Struktur|Struktur]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;"><br />
{| style="border:1; margin: 20px 0; width: 100%;" cellspacing=8<br />
| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager | Lager Wareneingang ]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager| Lager Warenausgang]]</div><br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager |Lager Verbrauchssteuer]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Administration | Administration ]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Facility | Facility Management]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich IT | IT ]]</div> <br />
|}<br />
<br />
<!-- Tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- Tabelle 1 Oben --> <!-- Feld [[:category:QMS|QMS]] --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:QMS | QMS]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* [[:Kategorie:Verfahrensanweisung | Verfahrensanweisungen]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Kernprozesse | QMS Kernprozesse]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Prozesse begleitend | QMS Prozesse begleitend]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement | QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]] <br> <br><br />
<br />
* [[:Kategorie:QMS | Qualitätsmanagementsystem]] <br> <br />
** [[:Kategorie:Führung und Verantwortung |Führung und Verantwortung ]]<br> <br />
** [[:Kategorie:Umweltmanagement|Umweltmanagement]]<br> <br />
** [[Wiederkehrende QM-Aufgaben]] <br><br />
<br />
<br />
<br><br><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 2 Feld Zertifizierungen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Zertifizierungen | Zertifizierungen]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* Link zu Zertifikat [[IFS Logistics]] <br />
* Link zu Zertifikat [[ABCERT Bio]] <br />
* Link zu Zertifikat [[Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter AEO | AEO ]]<br />
<br />
<br><br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''Weblinks'''</div><br />
* '''Homepage BCL''' > [http://www.berger-contract.com/ Berger Contract Logistics]<br />
* [http://www.mack-schuehle.de/ Hompage Mack & Schühle]<br />
* [http://www.berger-logistik.com Hompage Berger Logistik]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''IFS-Dokumente'''</div><br />
* <qpdf>IFS/International Featured Standard.pdf, IFS Schulungsunterlagen </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log_dt_GL1.pdf, IFS Checkliste V.2.1. </qpdf> <br />
* <qpdf>IFS/IFS_Logistics2_2_de.pdf, IFS Logistics Standard V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log2.2_AGL_dt_web.pdf, IFS Logistics Checkliste V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger.pdf, IFS Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger </qpdf><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 3 Feld Informationen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Informationen</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Verfahrensanweisungen | Verfahrensanweisungen]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Verfahrensanweisung Wareneingang]]<br />
* [[Verfahrensanweisung Warenausgang]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Hausordnung | Unternehmensrichtlinien]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Hausordnung]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:News | News]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[05.03. Sicherheitsschulung]]<br />
<br />
<br />
<!-- Tabelle 4 Feld Fotos --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Fotos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
[[Datei:B39I2468 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0693 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0716 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:B39I2663 bea 1200web.jpg | 300px]]<br />
<br />
</div><br />
|}<br />
<br />
Alle Personen- und Funktionsbezeichnungen, die in diesem Dokument in der männlichen Form verwendet werden, gelten sinngemäß auch in der weiblichen Form.<br />
<br />
<strong>MediaWiki wurde installiert.</strong><br />
<br />
Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im [//meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Benutzerhandbuch].</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Hauptseite&diff=483
Hauptseite
2020-03-06T09:38:54Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">'''Herzlich willkommen im ''Berger Contract Logistics (BCL) Wiki'' !'''</font></p></div><br />
<br />
Berger Struktur Stop --><br />
{| style="width:100%;"<br />
| valign="top" style="width: 20%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Struktur|Struktur]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;"><br />
{| style="border:1; margin: 20px 0; width: 100%;" cellspacing=8<br />
| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager | Lager Wareneingang ]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager| Lager Warenausgang]]</div><br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager |Lager Verbrauchssteuer]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Administration | Administration ]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Facility | Facility Management]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich IT | IT ]]</div> <br />
|}<br />
</div<br />
<br />
<!-- Tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- Tabelle 1 Oben --> <!-- Feld [[:category:QMS|QMS]] --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:QMS | QMS]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* [[:Kategorie:Verfahrensanweisung | Verfahrensanweisungen]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Kernprozesse | QMS Kernprozesse]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Prozesse begleitend | QMS Prozesse begleitend]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement | QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]] <br> <br><br />
<br />
* [[:Kategorie:QMS | Qualitätsmanagementsystem]] <br> <br />
** [[:Kategorie:Führung und Verantwortung |Führung und Verantwortung ]]<br> <br />
** [[:Kategorie:Umweltmanagement|Umweltmanagement]]<br> <br />
** [[Wiederkehrende QM-Aufgaben]] <br><br />
<br />
<br />
<br><br><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 2 Feld Zertifizierungen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Zertifizierungen | Zertifizierungen]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* Link zu Zertifikat [[IFS Logistics]] <br />
* Link zu Zertifikat [[ABCERT Bio]] <br />
* Link zu Zertifikat [[Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter AEO | AEO ]]<br />
<br />
<br><br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''Weblinks'''</div><br />
* '''Homepage BCL''' > [http://www.berger-contract.com/ Berger Contract Logistics]<br />
* [http://www.mack-schuehle.de/ Hompage Mack & Schühle]<br />
* [http://www.berger-logistik.com Hompage Berger Logistik]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''IFS-Dokumente'''</div><br />
* <qpdf>IFS/International Featured Standard.pdf, IFS Schulungsunterlagen </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log_dt_GL1.pdf, IFS Checkliste V.2.1. </qpdf> <br />
* <qpdf>IFS/IFS_Logistics2_2_de.pdf, IFS Logistics Standard V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log2.2_AGL_dt_web.pdf, IFS Logistics Checkliste V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger.pdf, IFS Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger </qpdf><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 3 Feld Informationen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Informationen</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Verfahrensanweisungen | Verfahrensanweisungen]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Verfahrensanweisung Wareneingang]]<br />
* [[Verfahrensanweisung Warenausgang]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Hausordnung | Unternehmensrichtlinien]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Hausordnung]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:News | News]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[05.03. Sicherheitsschulung]]<br />
<br />
<br />
<!-- Tabelle 4 Feld Fotos --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Fotos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
[[Datei:B39I2468 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0693 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0716 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:B39I2663 bea 1200web.jpg | 300px]]<br />
<br />
</div><br />
|}<br />
<br />
Alle Personen- und Funktionsbezeichnungen, die in diesem Dokument in der männlichen Form verwendet werden, gelten sinngemäß auch in der weiblichen Form.<br />
<br />
<strong>MediaWiki wurde installiert.</strong><br />
<br />
Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im [//meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Benutzerhandbuch].</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Hauptseite&diff=482
Hauptseite
2020-03-06T09:32:30Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">'''Herzlich willkommen im ''Berger Contract Logistics (BCL) Wiki'' !'''</font></p></div><br />
<br />
Berger Struktur Stop --><br />
{| style="width:100%;"<br />
| valign="top" style="width: 20%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Struktur|Struktur]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="overflow-y:scroll;"><br />
{| style="border:1; margin: 20px 0; width: 100%;" cellspacing=8<br />
| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager | Lager Wareneingang ]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Lager| Lager Warenausgang]]</div><br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Administration|Administration]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Verbrauchssteuerlager | Verbrauchssteuerlager]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Rail | Rail]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Air | Air]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Ocean | Ocean]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Supply Chain Management|Supply Chain Management]] </div><br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Event | Event]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Administration | Administration]]</div> <br />
|| <div id="bxca" style="width: 100px; height:60px; text-align:center; padding-top: 30px;">[[:Kategorie:Bereich Zoll | Zoll]]</div> <br />
|}<br />
</div><br />
<br />
<br />
<!-- Tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- Tabelle 1 Oben --> <!-- Feld [[:category:QMS|QMS]] --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:QMS | QMS]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* [[:Kategorie:Verfahrensanweisung | Verfahrensanweisungen]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Kernprozesse | QMS Kernprozesse]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Prozesse begleitend | QMS Prozesse begleitend]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement | QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]] <br> <br><br />
<br />
* [[:Kategorie:QMS | Qualitätsmanagementsystem]] <br> <br />
** [[:Kategorie:Führung und Verantwortung |Führung und Verantwortung ]]<br> <br />
** [[:Kategorie:Umweltmanagement|Umweltmanagement]]<br> <br />
** [[Wiederkehrende QM-Aufgaben]] <br><br />
<br />
<br />
<br><br><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 2 Feld Zertifizierungen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Zertifizierungen | Zertifizierungen]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* Link zu Zertifikat [[IFS Logistics]] <br />
* Link zu Zertifikat [[ABCERT Bio]] <br />
* Link zu Zertifikat [[Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter AEO | AEO ]]<br />
<br />
<br><br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''Weblinks'''</div><br />
* '''Homepage BCL''' > [http://www.berger-contract.com/ Berger Contract Logistics]<br />
* [http://www.mack-schuehle.de/ Hompage Mack & Schühle]<br />
* [http://www.berger-logistik.com Hompage Berger Logistik]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''IFS-Dokumente'''</div><br />
* <qpdf>IFS/International Featured Standard.pdf, IFS Schulungsunterlagen </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log_dt_GL1.pdf, IFS Checkliste V.2.1. </qpdf> <br />
* <qpdf>IFS/IFS_Logistics2_2_de.pdf, IFS Logistics Standard V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log2.2_AGL_dt_web.pdf, IFS Logistics Checkliste V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger.pdf, IFS Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger </qpdf><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 3 Feld Informationen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Informationen</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Verfahrensanweisungen | Verfahrensanweisungen]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Verfahrensanweisung Wareneingang]]<br />
* [[Verfahrensanweisung Warenausgang]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Hausordnung | Unternehmensrichtlinien]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Hausordnung]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:News | News]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[05.03. Sicherheitsschulung]]<br />
<br />
<br />
<!-- Tabelle 4 Feld Fotos --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Fotos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
[[Datei:B39I2468 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0693 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0716 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:B39I2663 bea 1200web.jpg | 300px]]<br />
<br />
</div><br />
|}<br />
<br />
Alle Personen- und Funktionsbezeichnungen, die in diesem Dokument in der männlichen Form verwendet werden, gelten sinngemäß auch in der weiblichen Form.<br />
<br />
<strong>MediaWiki wurde installiert.</strong><br />
<br />
Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im [//meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Benutzerhandbuch].</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Zugelassener_Wirtschaftsbeteiligter_AEO&diff=481
Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter AEO
2020-03-06T08:29:27Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div>[[Datei:Logo AEO.jpg |250px | rechts | oben]]<br />
<br />
<br />
<br />
'''AEO''' '''A'''uthorized '''E'''conomic '''O'''perator ist die Zertifizierung des '''Zugelassenen Wirtschaftsbeteiligten''' <br />
<br />
= Fakten =<br />
<br />
Die Zertifizierung des '''Zugelassenen Wirtschaftsbeteiligten''' ('''AEO''' '''A'''uthorized '''E'''conomic '''O'''perator) bestätigt, dass ein in der EU ansässiges Unternehmen ein '''besonders zuverlässiger und vertrauenswürdiger Geschäftspartner''' ist.<br />
<br />
Unser Betrieb ist seit ____ als Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter – Zollrechtliche Vereinfachungen und Sicherheit (Full) – AEOF zertifiziert und vom HZA Erfurt '''unter der Referenz -------''' auf dem EU-Server hinterlegt. Ein gedrucktes Zertifikat über den AEO Status ist in der EU nicht vorgesehen. Es gilt die Eintragung in der entsprechenden EU-Datenbank.<br />
<br />
[http://ec.europa.eu/taxation_customs/dds2/eos/aeo_consultation.jsp?Lang=de&holderName=Berger+Logistik&aeoCountry=AT&certificatesTypes=AEOS&certificatesTypes=AEOC&certificatesTypes=AEOF&Expand=true&offset=1&range=25 Datenbank auf EU-Server betreffend AEO Berger Contract Logistics]<br />
<br />
Der '''AEO''' ähnelt in Teilen der US-amerikanischen '''Customs-Trade Partnership Against Terrorism''' <br />
<br />
==Wer kann AEO werden?==<br />
Alle Wirtschaftsbeteiligte, die im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit mit unter das Zollrecht fallenden<br />
Tätigkeiten befasst sind, können den Status AEO beantragen. Dazu zählen auch rein<br />
national tätige Frachtführer, Lagerhalter etc., sofern sie mit Nichtgemeinschaftsware zu tun<br />
haben (Lagerung/Beförderung).<br />
<br />
==AEO-Varianten==<br />
<br />
Es sind drei Arten des AEO vorgesehen:<br />
<br />
� der AEO "Zollrechtliche Vereinfachungen“ (für Erleichterungen im Zollbereich),<br />
<br />
� der AEO "Sicherheit“ (für Erleichterungen bei sicherheitsrelevanten Zollkontrollen),<br />
<br />
� sowie eine Kombination der beiden '''(AEO "Zollrechtliche Vereinfachungen/Sicherheit“).'''<br />
<br />
Für Speditions- und Logistikunternehmen empfiehlt sich die Kombinationsvariante.<br />
<br />
==AEO-Kriterien==<br />
Kriterien für die Erlangung des Status AEO sind angemessene Einhaltung der Zollvorschriften,<br />
zufrieden stellende Buchführung, gegebenenfalls Zahlungsfähigkeit (bei Beantragung<br />
des AEO "Zollrechtliche Vereinfachungen") und gegebenenfalls (bei Beantragung des AEO<br />
"Sicherheit") angemessene Sicherheitsstandards. Reine Zolldeklaranten ohne Lager und<br />
LKW müssen die Sicherheitskriterien nicht erfüllen, sondern nur eine Selbstbewertung vornehmen<br />
(vgl. Abschnitt V der Leitlinien).<br />
<br />
==Wann sind die AEO-Kriterien erfüllt==<br />
Die Kriterien für die Erlangung des Status AEO sind bereits heute oftmals Voraussetzung für<br />
zollrechtliche Vereinfachungen. Der Antrag ist für jede Rechtspersönlichkeit im Internet in elektronischer Form und zusätzlich in Papierform mit firmenmäßiger Zeichnung bei der Zollstelle (Ausdruck erst nachdem versendet) einzubringen.<br />
<br />
==Anforderung Sicherheitserklärung für AEO durch Kunden / Formular Za251==<br />
Kunden, die eine AEO-Zertifizierung besitzen, können von BCL eine Sicherheitserklärung [https://formulare.bmf.gv.at/service/formulare/inter-Zoll/pdfs/9999/Za251.pdf Formular Za251] anfordern. Wenn dies der Fall ist, dann Hr. Michael Braun kontaktieren. Er Befüllt die Sicherheitserklärung, und unterschreibt diese als zuständiger Sicherheitsbeauftragter für AEO und legen diese nach Zusendung zum jeweiligen Kunden ab.<br />
<br />
==Vorteile für AEO==<br />
* Anerkennung als sicherer Partner innerhalb der Lieferkette (Gütesiegel für Betrieb)<br />
* Zertifkat in der gesamten EU gültig<br />
* weniger Kontrollen von Waren und Unterlagen weil geringeres Risikoprofil<br />
* vorrangige Behandlung der für eine Prüfung ausgewählten Sendungen<br />
* leichterer Zugang zu zollrechtlichen Vereinfachungen (Bewilligungen)<br />
* gegenseitige Anerkennung der derzeitigen Sicherheitsprogramme in verschiedenen Länder geregelt durch eigene Abkommen (Mutual reciognition - z. B. mit der Schweiz, Norwegen, Japan, USA und China)<br />
<br />
==Ziel==<br />
<br />
[[datei:2011-07-14 09 52 54 Adobe Foto.png| 900px]] <br />
<br />
Die '''Sicherheit''' wird durch die durchgängige Überwachung der internationalen Lieferkette ("supply chain") vom Hersteller einer Ware bis zum Endverbraucher '''erhöht'''.<br />
<br />
==Rechtsgrundlagen==<br />
<br />
Die gesetzlichen Bestimmungen zum Zugelassenen Wirtschaftsbeteiligten ergeben sich im Wesentlichen aus<br />
<br />
•Art. 38 und 39 Zollkodex der Union (UZK),<br />
<br />
•Art. 24 - 35 der Durchführungsverordnung (IA) und<br />
<br />
•Art. 26 - 30 der Delegierten Verordnung (DA).<br />
<br />
<br />
Richtlinien in deutsch<br />
http://ec.europa.eu/ecip/documents/who_is/aeo_guidelines_de.pdf<br />
<br />
guideline in English<br />
http://ec.europa.eu/ecip/documents/who_is/aeo_guidelines_en.pdf<br />
<br />
= Weblinks =<br />
[https://www.zoll.de/DE/Fachthemen/Zoelle/Zugelassener-Wirtschaftsbeteiligter-AEO/zugelassener-wirtschaftsbeteiligter-aeo_node.html AEO Informationen gem. Zoll.de]<br />
<br />
[http://ec.europa.eu/taxation_customs/customs/policy_issues/customs_security/aeo/mutual_recognition_agreement/index_en.htm EU-Link Gegenseitige Anerkennung des AEO Status]<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
Michael Braun</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Datei:Logo_AEO.jpg&diff=480
Datei:Logo AEO.jpg
2020-03-06T08:28:17Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div></div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Hausordnung&diff=479
Hausordnung
2020-03-06T08:24:57Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div>[[Datei:DJI 0716 bea HDR 1200web.jpg |350px | rechts | oben]]<br />
<br />
<br />
=1. Einleitung=<br />
<br />
Das Zusammenleben in einem neuen und wachsenden Unternehmen erfordert ein<br />
Mindestmaß verbindlicher Regeln, die in dieser Hausordnung zusammengefasst sind. Der<br />
Anlass ist die Inbetriebnahme des neuen Multi User Warehouses in Erfurt.<br />
Das Unternehmen erwartet die Einhaltung der Hausordnungsregeln von allen Mitarbeitern<br />
und Mitarbeiterinnen und weist darauf hin, dass schwerwiegendes oder wiederholtes<br />
Zuwiderhandeln arbeitsrechtliche Konsequenzen nach sich ziehen kann.<br />
<br />
=2. Arbeitszeit=<br />
<br />
I. Die effektive Arbeitszeit beginnt und endet am Arbeitsplatz. Daher muss die Buchung<br />
der Zeiterfassung direkt vor der tatsächlichen Arbeitsaufnahme bzw. sofort nach<br />
Beendigung der Arbeitstätigkeit erfolgen. Umziehen und Duschen gehört<br />
dementsprechend nicht zur Arbeitszeit.<br />
<br />
II. Pausen müssen gestempelt werden. Sollten Mitarbeiter Ihre Pausenzeiten nicht<br />
einhalten, kann dies arbeitsrechtliche Konsequenzen nach sich ziehen.<br />
<br />
=3. Sicherheit=<br />
<br />
I. Das Haus ist mit einem elektronischen Schließsystem ausgestattet. Jeder/jede<br />
Angestellte erhält einen Chip als Schlüssel, der ihm/ihr Zutritt zu den Räumen gewährt,<br />
die für sie gemäß ihrer Funktion erreichbar sein müssen. Die Chipschlüssel sind<br />
höchstpersönlich zugeordnet, müssen stets sorgsam verwahrt und dürfen<br />
unberechtigten Dritten nicht überlassen werden. Die jeweiligen Zutrittsberechtigungen<br />
werden durch die Geschäftsführung bestimmt.<br />
<br />
II. Verlust des Chips ist umgehend zu melden. Je Ersatzchip sind € 35,- für Material und<br />
Sperrarbeit zu bezahlen.<br />
<br />
III. Wer immer das Haus verlässt, ist verpflichtet, sich davon zu überzeugen, dass die<br />
benutzte Tür hinter ihm/ihr wieder verriegelt. Das Verlassen des Hauses durch die<br />
Notausgänge ist, außer im Notfall, untersagt. Bei Unregelmäßigkeiten ist der<br />
Vorgesetze umgehend zu informieren. Dieser spricht weitere Maßnahmen mit dem<br />
Sicherheitsbeauftragten ab.<br />
<br />
IV. Ein- und Ausgänge des Hauses sind videoüberwacht. Das Betreten und Verlassen wird<br />
aufgezeichnet.<br />
<br />
V. Firmenfremde Personen (Fahrer, Besucher, etc.) dürfen sich im Objekt ausschließlich<br />
nur in Begleitung eines Mitarbeiters der BCL bewegen. Besucher haben sich im<br />
Empfangsbereich in das Besucherbuch einzutragen und den Besucherausweis, der dort<br />
ebenfalls aufliegt, gut sichtbar zu tragen. Ebenfalls muss jedem Besucher ein im<br />
Empfangsbereich aufgelegter Besucherflyer ausgehändigt werden. Verantwortlich<br />
hierfür ist der jeweils besuchte Mitarbeiter der BCL. Bei Antreffen von Personen ohne<br />
Begleitung ist wiederum der Vorgesetzte oder der Sicherheitsbeauftrage umgehend zu<br />
verständigen.<br />
<br />
VI. Notausgänge, -wege und -stiegen sind jederzeit von Hindernissen freizuhalten. Ebenso<br />
darf die Zugänglichkeit der Sicherheitseinrichtungen für den Brandfall nicht verringert<br />
werden. Im Brandfall ist die Benutzung des Aufzugs untersagt. Zur Brandvermeidung<br />
ist das Hantieren mit offenem Feuer verboten. Rauchen auf dem gesamten<br />
Betriebsgelände ist verboten, außer auf den vorgesehenen Plätzen. Raucher und<br />
Raucherinnen sind verpflichtet, die aufgestellten Aschenbecher zur Entsorgung ihrer<br />
benutzten Rauchwaren zu verwenden.<br />
<br />
VII. Auf dem gesamten Gelände gilt eine Geschwindigkeitsbegrenzung von 20 km/h sowie<br />
die StVO.<br />
<br />
VIII. In der Halle müssen Sicherheitsschuhe getragen werden.<br />
<br />
IX. Die Nutzung von Handys und Smartphones ist nur für dienstliche Zwecke gestattet.<br />
<br />
X. Der Konsum von Alkohol oder Drogen am Arbeitsplatz ist nicht gestattet. Weiterhin ist<br />
das Führen von Flurförderzeugen unter Alkohol-, Drogen- oder Medikamenteneinfluss<br />
grundsätzlich untersagt. Dies bezieht sich auch auf Restalkohol.<br />
<br />
XI.Das Unternehmen übernimmt keine Haftung für persönliches Eigentum.<br />
<br />
=4. Gesundheit=<br />
<br />
Das Gebäude wurde in Hinblick auf das Wohlbefinden der Belegschaft errichtet, um einen<br />
Beitrag zu deren Gesundheit zu leisten. Um diese zu bewahren, ist auch das eigene<br />
Verhalten wesentlich.<br />
<br />
I. Rauchen schadet der Gesundheit und verkürzt das Leben. Raucher und Raucherinnen<br />
haben stets dafür zu sorgen, dass sie Nichtraucher/innen nicht durch das Rauchen<br />
belästigen. Rauchpausen sind kurz zu halten und zählen nicht zur Arbeitszeit und sind<br />
nur bei den Raucherbereichen erlaubt.<br />
<br />
II. Personen unter 18 Jahren ist das Rauchen auf dem ganzen Betriebsgelände und überall<br />
im Haus untersagt.<br />
<br />
III. Den Mitarbeitern stehen Garderoben und Duschen zur Verfügung.<br />
<br />
IV. Das Unternehmen weist darauf hin, dass Pausen von der Bildschirmarbeit vorteilhaft<br />
sind und genommen werden sollen.<br />
<br />
V. Die Mittagspause darf nicht am Arbeitsplatz verbracht werden, dafür sind die<br />
Aufenthaltsräume und die Teeküchen vorgesehen. Generell darf am Arbeitsplatz keine<br />
Mahlzeit zu sich genommen werden.<br />
<br />
VI. Jede Verletzung ist dem Vorgesetzten zu melden. Kleine Risswunden sind mit Pflaster<br />
zu versehen, größere Verletzungen sind dem Vorgesetzten zu zeigen, dieser<br />
entscheidet über das weitere Vorgehen.<br />
<br />
=5. Sauberkeit=<br />
<br />
Ein neues Haus ist nur so lange schön, wie es von all seinen Nutzern pfleglich behandelt<br />
wird. Deshalb ist es die Pflicht jedes/jeder Angestellten, das seine/ihre dazu beizutragen,<br />
dass die Schönheit des Neubaus gewahrt bleibt.<br />
<br />
I. Der eigene Arbeitsplatz ist stets sauber zu halten.<br />
<br />
II. Gläser, Tassen, Besteck sind nach dem Gebrauch, jedenfalls aber zum Ende des<br />
Arbeitstages in der Teeküche des betreffenden Stockwerks abzustellen und direkt in<br />
die Spülmaschine einzuräumen, wenn diese nicht gerade läuft oder sauberes Geschirr<br />
enthält.<br />
<br />
III. Auch die Konferenzräume sind durch die Nutzer nach jeder Besprechung wieder<br />
ebenso sauber zu hinterlassen, wie man sie beim nächsten Mal vorfinden möchte.<br />
<br />
IV. Müll ist getrennt in den dafür vorgesehenen Mülleimern zu entsorgen.<br />
<br />
V. Alle Kühlschränke und Kühlfächer haben von den Nutzern jeweils spätestens<br />
Freitagnachmittag von allen verbliebenen Essensresten geleert zu werden.<br />
Vergessenes wird von der Reinigungskraft/Küchendienst entsorgt.<br />
<br />
VI. Besondere Achtsamkeit ist auch in den Garderoben, Duschräumen und Toiletten<br />
geboten. Sie müssen jeweils so sauber hinterlassen werden, wie man sie selbst<br />
vorfinden möchte. Mängel sind jeweils sofort bei der Haustechnik zu melden,<br />
insbesondere, wenn etwa in den Toiletten Seife, Handtücher oder WC-Papier ausgeht.<br />
<br />
VII. Die Spinde in den Garderoben sind abschließbar. Jeder Mitarbeiter bringt sein eigenes<br />
Schloss mit. In den Spinden dürfen feuchte Kleidung oder Handtücher nicht über<br />
Nacht verbleiben.<br />
<br />
VIII. Bei ordnungswidriger Verwendung kann das Unternehmen dem/der Beschäftigten die<br />
Nutzungsberechtigung entziehen.<br />
<br />
IX. Mäntel, Jacken, Regenschutz etc. sind an den dafür vorgesehenen Garderobenmöbeln<br />
aufzuhängen.<br />
<br />
X. Für die Einhaltung der Sauberkeitsregeln am Arbeitsplatz sind die Mitarbeiter selbst<br />
zuständig. Die Vorgesetzten sind in dieser Hinsicht gegenüber den Mitarbeitern<br />
weisungsbefugt.<br />
<br />
XI. Im ganzen Haus ist darauf zu achten, dass Verschmutzung unterbleibt. Bei<br />
Missgeschicken ist der Verursacher zu deren unmittelbarer Anzeige und Beseitigung<br />
verpflichtet.<br />
<br />
XII. Auf die Einhaltung der Sauberkeitsregeln wird unteranderem der Haustechniker<br />
achten. Er ist damit beauftragt, dafür zu sorgen, dass individuelles Fehlverhalten durch<br />
die Beschäftigten unterbleibt. Er ist daher befugt, Mängel im direkten Gespräch zu<br />
rügen, Verhaltenskorrekturen zu verlangen und, wenn erforderlich, auch die<br />
Vorgesetzten einzubeziehen.<br />
<br />
=6. Kleidung=<br />
<br />
Für die gewerblichen Mitarbeiter wird Arbeitskleidung seitens des Unternehmens zur<br />
Verfügung gestellt. Sofern an bestimmten Arbeitsplätzen weitere persönliche<br />
Schutzbekleidung (z. B. Handschuhe) vorgeschrieben ist, wird diese vom Unternehmen<br />
gestellt und ist zu tragen. Jeder Mitarbeiter ist verpflichtet, mit diesen Kleidungsstücken<br />
sorgsam umzugehen.<br />
<br />
Für alle anderen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gilt, dass jeder/jede auf sein/ihr<br />
sauberes und adrettes Äußeres zu achten hat. Das Tragen von unangemessener Kleidung ist<br />
zu unterlassen, dies umfasst auch Sportbekleidung. Dementsprechend ist der Arbeitsplatz<br />
kein geeigneter Ort für verschmutzte oder ungewaschene/riechende Kleidung.<br />
<br />
=7. Getränke=<br />
<br />
Das Unternehmen stellt für die Angestellten Kaffee und Wasser zum Konsum während der<br />
Arbeitszeit kostenlos zur Verfügung. Dazu bitte die vom Unternehmen gestellten<br />
Wasserflaschen benutzen.<br />
<br />
Der Konsum von Heißgetränken und anderen Getränke ist im Lager nicht gestattet.<br />
Weiterhin ist die Mitnahme der zur Verfügung gestellten Getränke nach außerhalb<br />
untersagt.<br />
<br />
=8. Parkordnung=<br />
<br />
I. Autos und motorisierte Zweiräder sind in den entsprechend markierten Zonen<br />
abzustellen.<br />
<br />
II. Ausgewiesene Behindertenparkplätze sind für Berechtigte freizuhalten.<br />
<br />
III. Die Besucherparkplätze sind für Besucher freizuhalten.<br />
<br />
IV. Alle Ein- und Ausfahrten sind jederzeit freizuhalten.<br />
<br />
=9. Schlussbemerkung=<br />
<br />
Das Haus ist eine gebaute Visitenkarte des Unternehmens, die nur solange dessen<br />
Haltungen und Ansprüchen entspricht und das gewünschte Image stützt, wie es seine<br />
gepflegte Erscheinung bewahrt. Aus diesen Gründen wird nachdrücklich darauf<br />
hingewiesen, dass die Bestimmungen dieser Hausordnung stets von jedermann einzuhalten<br />
sind. Und auch darüber hinaus wird jeder/jede Angestellte gebeten, alles dafür zu tun, dass<br />
der Neubau all seinen Benutzern möglichst lange Freude bereitet.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Erfurt, am 1. Februar 2020 <br />
<br />
Die Geschäftsführung<br />
<br />
= Verantwortlicher = <br />
Michael Braun<br />
<br />
[[Kategorie:Hausordnung]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Verfahrensanweisung_Warenausgang&diff=478
Verfahrensanweisung Warenausgang
2020-03-06T08:21:52Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div>[[Datei: B39I2663 bea 1200web.jpg |250px | rechts | oben]]<br />
<br />
<br />
<br />
Berger Contract Logistics (BCL) bearbeitet alle Warenausgänge EDV unterstützt. Das System „lbase“ umfasst ein Transportmanagement- sowie ein Warenmanagementsystem. Letzteres ist mit den Handscannern verbunden, welche auch beim Warenausgang genutzt werden.<br />
<br />
<br />
Im Folgenden wird der Prozess des Warenausgangs detailliert beschrieben:<br />
<br />
• Der Auftrag wurde bereits übermittelt und kommissioniert<br />
<br />
• Buchung eines Zeitfensters durch den abholenden Spediteur unter zu Hilfenahme der Warenausgangsnummer<br />
<br />
• Bei Abholung, Anmeldung des Fahrers im Büro unter Vorlage der Warenausgangsnummer<br />
<br />
→ Bei Abweichungen oder Unklarheiten wird bei dem Kunden nachgefragt und anschließend nach Anweisung gehandelt<br />
<br />
→ Bei eindeutiger Identifikation weiter im Prozess<br />
<br />
• Im System werden den Aufträgen ein Tor für die Verladung zugewiesen, welches dem Fahrer mitgeteilt wird.<br />
<br />
• Nach andocken des LKW an der zugewiesenen Rampe kontrolliert der Mitarbeiter den Laderaum auf Verunreinigung und Fremdgerüche sowie auf jedwede Unregelmäßigkeiten. Im Falle einer Beeinträchtigung ist der Vorgesetzte zu informieren. Dieser entscheidet über die notwendigen Reinigungsmaßnahmen. Anforderung ist Besenrein und Geruchsneutral. Bei Unregelmäßigkeiten, ist sofort der Vorgesetzte zu informieren, der sich zusammen mit dem Sicherheitsbeauftragten über die weitere Vorgehensweise abstimmt.<br />
<br />
• Gegebenenfalls (Nachfrage o. Anweisung durch Vorgesetzten) darf der Fahrer die Beladung beaufsichtigen. Er darf sich dabei ausschließlich direkt am betroffenen Tor aufhalten. Der Entlader hat dies zu kontrollieren und trägt die Verantwortung.<br />
<br />
• Danach wählt der zuständige Mitarbeiter des Teams WE/WA am Handscanner den Menüpunkt „Torverladung“ und scannt das Tor, an welchem er verladen wird.<br />
<br />
• Am Scanner werden alle Aufträge angezeigt, die auf den LKW verladen werden sollen.<br />
<br />
• Scannung einer zu verladenden Palette, Scannung des zugewiesenen Tores.<br />
<br />
→ Bei Scannung einer nicht zugehörigen Palette oder anderen Tores erscheint eine Fehlermeldung und der Schritt kann nicht abgeschlossen werden.<br />
<br />
→ Bei Waren in ein Drittland ist die Beladung mit dem zuständigen Mitarbeiter abzustimmen und dessen Anweisungen strikt Folge zu leisten. Erst nach Aufforderung durch den zuständigen Mitarbeiter darf die Ware tatsächlich auf den LKW verladen werden.<br />
<br />
→ Nach erfolgter „Ladeerlaubnis“ weiter im Prozess.<br />
<br />
• Wiederholung, bis alle Paletten auf den LKW verladen wurden.<br />
<br />
• Abschluss der Verladung und der Fahrer wird wieder ins Büro geschickt.<br />
<br />
• Der Fahrer erhält alle notwendigen Dokumente wie Bordero und Palettenschein unterschrieben – bei Waren in ein Drittland die jeweiligen Zollpapiere – durch einen Mitarbeiter des Kundenservice und ggfls. durch den für zoll verantwortlichen Mitarbeiter und kann das Gelände verlassen.<br />
<br />
Im Falle von Unklarheiten oder Fehlermeldungen im beschriebenen Prozessablauf ist sofort der Vorgesetzte bzw. ggfls. der für Zoll zuständige Mitarbeiter zu kontaktieren.<br />
<br />
= Verantwortlicher = <br />
Michael Braun<br />
<br />
[[Kategorie:Verfahrensanweisungen]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Verfahrensanweisung_Warenausgang&diff=477
Verfahrensanweisung Warenausgang
2020-03-06T08:21:38Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div>[[Datei: B39I2663 bea 1200web.jpg |100px | rechts | oben]]<br />
<br />
<br />
<br />
Berger Contract Logistics (BCL) bearbeitet alle Warenausgänge EDV unterstützt. Das System „lbase“ umfasst ein Transportmanagement- sowie ein Warenmanagementsystem. Letzteres ist mit den Handscannern verbunden, welche auch beim Warenausgang genutzt werden.<br />
<br />
<br />
Im Folgenden wird der Prozess des Warenausgangs detailliert beschrieben:<br />
<br />
• Der Auftrag wurde bereits übermittelt und kommissioniert<br />
<br />
• Buchung eines Zeitfensters durch den abholenden Spediteur unter zu Hilfenahme der Warenausgangsnummer<br />
<br />
• Bei Abholung, Anmeldung des Fahrers im Büro unter Vorlage der Warenausgangsnummer<br />
<br />
→ Bei Abweichungen oder Unklarheiten wird bei dem Kunden nachgefragt und anschließend nach Anweisung gehandelt<br />
<br />
→ Bei eindeutiger Identifikation weiter im Prozess<br />
<br />
• Im System werden den Aufträgen ein Tor für die Verladung zugewiesen, welches dem Fahrer mitgeteilt wird.<br />
<br />
• Nach andocken des LKW an der zugewiesenen Rampe kontrolliert der Mitarbeiter den Laderaum auf Verunreinigung und Fremdgerüche sowie auf jedwede Unregelmäßigkeiten. Im Falle einer Beeinträchtigung ist der Vorgesetzte zu informieren. Dieser entscheidet über die notwendigen Reinigungsmaßnahmen. Anforderung ist Besenrein und Geruchsneutral. Bei Unregelmäßigkeiten, ist sofort der Vorgesetzte zu informieren, der sich zusammen mit dem Sicherheitsbeauftragten über die weitere Vorgehensweise abstimmt.<br />
<br />
• Gegebenenfalls (Nachfrage o. Anweisung durch Vorgesetzten) darf der Fahrer die Beladung beaufsichtigen. Er darf sich dabei ausschließlich direkt am betroffenen Tor aufhalten. Der Entlader hat dies zu kontrollieren und trägt die Verantwortung.<br />
<br />
• Danach wählt der zuständige Mitarbeiter des Teams WE/WA am Handscanner den Menüpunkt „Torverladung“ und scannt das Tor, an welchem er verladen wird.<br />
<br />
• Am Scanner werden alle Aufträge angezeigt, die auf den LKW verladen werden sollen.<br />
<br />
• Scannung einer zu verladenden Palette, Scannung des zugewiesenen Tores.<br />
<br />
→ Bei Scannung einer nicht zugehörigen Palette oder anderen Tores erscheint eine Fehlermeldung und der Schritt kann nicht abgeschlossen werden.<br />
<br />
→ Bei Waren in ein Drittland ist die Beladung mit dem zuständigen Mitarbeiter abzustimmen und dessen Anweisungen strikt Folge zu leisten. Erst nach Aufforderung durch den zuständigen Mitarbeiter darf die Ware tatsächlich auf den LKW verladen werden.<br />
<br />
→ Nach erfolgter „Ladeerlaubnis“ weiter im Prozess.<br />
<br />
• Wiederholung, bis alle Paletten auf den LKW verladen wurden.<br />
<br />
• Abschluss der Verladung und der Fahrer wird wieder ins Büro geschickt.<br />
<br />
• Der Fahrer erhält alle notwendigen Dokumente wie Bordero und Palettenschein unterschrieben – bei Waren in ein Drittland die jeweiligen Zollpapiere – durch einen Mitarbeiter des Kundenservice und ggfls. durch den für zoll verantwortlichen Mitarbeiter und kann das Gelände verlassen.<br />
<br />
Im Falle von Unklarheiten oder Fehlermeldungen im beschriebenen Prozessablauf ist sofort der Vorgesetzte bzw. ggfls. der für Zoll zuständige Mitarbeiter zu kontaktieren.<br />
<br />
= Verantwortlicher = <br />
Michael Braun<br />
<br />
[[Kategorie:Verfahrensanweisungen]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Verfahrensanweisung_Wareneingang&diff=476
Verfahrensanweisung Wareneingang
2020-03-06T07:39:58Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div><br />
[[Datei:B39I2663 bea 1200web.jpg |250px | rechts | oben]]<br />
<br />
<br />
Berger Contract Logistics (BCL) bearbeitet alle Wareneingänge EDV unterstützt. Der Kunde ist<br />
über eine Schnittstelle an das EDV System angebunden und kann Aufträge so direkt an BCL<br />
übermitteln. Das System „lbase“ umfasst ein Transportmanagement- sowie ein<br />
Warenmanagementsystem. Letzteres ist mit den Handscannern der Lagermitarbeiter verbunden.<br />
<br />
Im Folgenden wird der Prozess des Wareneingangs detailliert beschrieben:<br />
<br />
• Meldung des Wareneingangs durch Übertragung eines Auftrages über die Schnittstelle durch<br />
den Kunden mit einer eindeutigen Wareneingangsnummer<br />
• Buchung eines Zeitfensters durch den anliefernden Spediteur unter zu Hilfenahme der<br />
Wareneingangsnummer<br />
<br />
• Anlieferung der Ware und Anmeldung des Fahrers im Büro unter Vorlage der<br />
Frachtdokumente (z.B. Lieferschein)<br />
<br />
• Legt der Fahrer Zolldokumente vor (Drittlandsware) ist umgehend der für Zoll<br />
zuständige Mitarbeiter zu verständigen und den Anweisungen im<br />
Wareneingangsprozess strikt Folge zu leisten.<br />
<br />
• Abgleich der Dokumente durch einen Mitarbeiter im Kundenservice mit den avisierten Daten<br />
des Kunden:<br />
<br />
o Wareneingangsnummer<br />
<br />
o Artikel<br />
<br />
o Mengen<br />
<br />
o Losnummern<br />
<br />
o Bei Bioprodukten: Angabe der Öko-Kontrollstellennummer<br />
<br />
o Kontrolle der Fristen und Gültigkeit der Zollpapiere sowie der allfällig<br />
angebrachten Zollverschlüsse durch den für Zoll zuständigen Mitarbeiter.<br />
<br />
→ Bei Abweichungen wird bei dem Kunden nachgefragt und anschließend nach Anweisung gehandelt<br />
<br />
→ Bei Übereinstimmung weiter im Prozess<br />
<br />
• Zuweisung eines Tores für die Entladung<br />
<br />
• Bei Drittlandsware (mit Zollpapieren) ist dann auf die Meldung „Entladeerlaubnis<br />
erteilt“ durch den zuständigen Mitarbeiter zu warten<br />
<br />
→ Bei erfolgter Meldung weiter im Prozess<br />
<br />
• Erstellung einer Entladeliste aus lbase und anschließende Übergabe an den zuständigen<br />
Mitarbeiter des Teams WE/WA<br />
<br />
• Nach andocken des LKW an der zugewiesenen Rampe wählt der Mitarbeiter am<br />
Handscanner den Menüpunkt „Entlad./I-Punkt“ und wählt das zu bearbeitende Tor aus<br />
<br />
= Verantwortlicher = <br />
Michael Braun<br />
<br />
[[Kategorie:Verfahrensanweisungen]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:QMS&diff=475
Kategorie:QMS
2020-03-06T07:34:46Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div>[[Datei:Qualität.jpg |100px | rechts | oben]]<br />
<br />
<br />
Unser Qualitätsmanagementsystem stellt sicher, dass die Systemqualität, Prozessqualität und die Produktqualität in unser Organisation geprüft und verbessert wird. <br> <br> <br />
<br />
Ziele unseres Qualitätsmanagementsystems sind eine '''dauerhaft zuverlässige Unternehmensleistung''' und eine '''kontinuierliche Verbesserung'''.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
Geschäftsführung</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:QMS&diff=474
Kategorie:QMS
2020-03-06T07:32:15Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div>Unser Qualitätsmanagementsystem stellt sicher, dass die Systemqualität, Prozessqualität und die Produktqualität in unser Organisation geprüft und verbessert wird. <br> <br><br />
<br />
Ziele unseres Qualitätsmanagementsystems sind eine '''dauerhaft zuverlässige Unternehmensleistung''' und eine '''kontinuierliche Verbesserung'''.<br />
<br />
[[Datei:Qualität.jpg |250px | links]]<br />
<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
Geschäftsführung</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Zugelassener_Wirtschaftsbeteiligter_AEO&diff=473
Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter AEO
2020-03-05T14:32:15Z
<p>Raige: /* Weblinks */</p>
<hr />
<div>'''AEO''' '''A'''uthorized '''E'''conomic '''O'''perator ist die Zertifizierung des '''Zugelassenen Wirtschaftsbeteiligten''' <br />
<br />
= Fakten =<br />
<br />
Die Zertifizierung des '''Zugelassenen Wirtschaftsbeteiligten''' ('''AEO''' '''A'''uthorized '''E'''conomic '''O'''perator) bestätigt, dass ein in der EU ansässiges Unternehmen ein '''besonders zuverlässiger und vertrauenswürdiger Geschäftspartner''' ist.<br />
<br />
Unser Betrieb ist seit ____ als Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter – Zollrechtliche Vereinfachungen und Sicherheit (Full) – AEOF zertifiziert und vom HZA Erfurt '''unter der Referenz -------''' auf dem EU-Server hinterlegt. Ein gedrucktes Zertifikat über den AEO Status ist in der EU nicht vorgesehen. Es gilt die Eintragung in der entsprechenden EU-Datenbank.<br />
<br />
[http://ec.europa.eu/taxation_customs/dds2/eos/aeo_consultation.jsp?Lang=de&holderName=Berger+Logistik&aeoCountry=AT&certificatesTypes=AEOS&certificatesTypes=AEOC&certificatesTypes=AEOF&Expand=true&offset=1&range=25 Datenbank auf EU-Server betreffend AEO Berger Contract Logistics]<br />
<br />
Der '''AEO''' ähnelt in Teilen der US-amerikanischen '''Customs-Trade Partnership Against Terrorism''' <br />
<br />
==Wer kann AEO werden?==<br />
Alle Wirtschaftsbeteiligte, die im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit mit unter das Zollrecht fallenden<br />
Tätigkeiten befasst sind, können den Status AEO beantragen. Dazu zählen auch rein<br />
national tätige Frachtführer, Lagerhalter etc., sofern sie mit Nichtgemeinschaftsware zu tun<br />
haben (Lagerung/Beförderung).<br />
<br />
==AEO-Varianten==<br />
<br />
Es sind drei Arten des AEO vorgesehen:<br />
<br />
� der AEO "Zollrechtliche Vereinfachungen“ (für Erleichterungen im Zollbereich),<br />
<br />
� der AEO "Sicherheit“ (für Erleichterungen bei sicherheitsrelevanten Zollkontrollen),<br />
<br />
� sowie eine Kombination der beiden '''(AEO "Zollrechtliche Vereinfachungen/Sicherheit“).'''<br />
<br />
Für Speditions- und Logistikunternehmen empfiehlt sich die Kombinationsvariante.<br />
<br />
==AEO-Kriterien==<br />
Kriterien für die Erlangung des Status AEO sind angemessene Einhaltung der Zollvorschriften,<br />
zufrieden stellende Buchführung, gegebenenfalls Zahlungsfähigkeit (bei Beantragung<br />
des AEO "Zollrechtliche Vereinfachungen") und gegebenenfalls (bei Beantragung des AEO<br />
"Sicherheit") angemessene Sicherheitsstandards. Reine Zolldeklaranten ohne Lager und<br />
LKW müssen die Sicherheitskriterien nicht erfüllen, sondern nur eine Selbstbewertung vornehmen<br />
(vgl. Abschnitt V der Leitlinien).<br />
<br />
==Wann sind die AEO-Kriterien erfüllt==<br />
Die Kriterien für die Erlangung des Status AEO sind bereits heute oftmals Voraussetzung für<br />
zollrechtliche Vereinfachungen. Der Antrag ist für jede Rechtspersönlichkeit im Internet in elektronischer Form und zusätzlich in Papierform mit firmenmäßiger Zeichnung bei der Zollstelle (Ausdruck erst nachdem versendet) einzubringen.<br />
<br />
==Anforderung Sicherheitserklärung für AEO durch Kunden / Formular Za251==<br />
Kunden, die eine AEO-Zertifizierung besitzen, können von BCL eine Sicherheitserklärung [https://formulare.bmf.gv.at/service/formulare/inter-Zoll/pdfs/9999/Za251.pdf Formular Za251] anfordern. Wenn dies der Fall ist, dann Hr. Michael Braun kontaktieren. Er Befüllt die Sicherheitserklärung, und unterschreibt diese als zuständiger Sicherheitsbeauftragter für AEO und legen diese nach Zusendung zum jeweiligen Kunden ab.<br />
<br />
==Vorteile für AEO==<br />
* Anerkennung als sicherer Partner innerhalb der Lieferkette (Gütesiegel für Betrieb)<br />
* Zertifkat in der gesamten EU gültig<br />
* weniger Kontrollen von Waren und Unterlagen weil geringeres Risikoprofil<br />
* vorrangige Behandlung der für eine Prüfung ausgewählten Sendungen<br />
* leichterer Zugang zu zollrechtlichen Vereinfachungen (Bewilligungen)<br />
* gegenseitige Anerkennung der derzeitigen Sicherheitsprogramme in verschiedenen Länder geregelt durch eigene Abkommen (Mutual reciognition - z. B. mit der Schweiz, Norwegen, Japan, USA und China)<br />
<br />
==Ziel==<br />
<br />
[[datei:2011-07-14 09 52 54 Adobe Foto.png| 900px]] <br />
<br />
Die '''Sicherheit''' wird durch die durchgängige Überwachung der internationalen Lieferkette ("supply chain") vom Hersteller einer Ware bis zum Endverbraucher '''erhöht'''.<br />
<br />
==Rechtsgrundlagen==<br />
<br />
Die gesetzlichen Bestimmungen zum Zugelassenen Wirtschaftsbeteiligten ergeben sich im Wesentlichen aus<br />
<br />
•Art. 38 und 39 Zollkodex der Union (UZK),<br />
<br />
•Art. 24 - 35 der Durchführungsverordnung (IA) und<br />
<br />
•Art. 26 - 30 der Delegierten Verordnung (DA).<br />
<br />
<br />
Richtlinien in deutsch<br />
http://ec.europa.eu/ecip/documents/who_is/aeo_guidelines_de.pdf<br />
<br />
guideline in English<br />
http://ec.europa.eu/ecip/documents/who_is/aeo_guidelines_en.pdf<br />
<br />
= Weblinks =<br />
[https://www.zoll.de/DE/Fachthemen/Zoelle/Zugelassener-Wirtschaftsbeteiligter-AEO/zugelassener-wirtschaftsbeteiligter-aeo_node.html AEO Informationen gem. Zoll.de]<br />
<br />
[http://ec.europa.eu/taxation_customs/customs/policy_issues/customs_security/aeo/mutual_recognition_agreement/index_en.htm EU-Link Gegenseitige Anerkennung des AEO Status]<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
Michael Braun</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Zugelassener_Wirtschaftsbeteiligter_AEO&diff=472
Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter AEO
2020-03-05T14:30:48Z
<p>Raige: /* Rechtsgrundlagen */</p>
<hr />
<div>'''AEO''' '''A'''uthorized '''E'''conomic '''O'''perator ist die Zertifizierung des '''Zugelassenen Wirtschaftsbeteiligten''' <br />
<br />
= Fakten =<br />
<br />
Die Zertifizierung des '''Zugelassenen Wirtschaftsbeteiligten''' ('''AEO''' '''A'''uthorized '''E'''conomic '''O'''perator) bestätigt, dass ein in der EU ansässiges Unternehmen ein '''besonders zuverlässiger und vertrauenswürdiger Geschäftspartner''' ist.<br />
<br />
Unser Betrieb ist seit ____ als Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter – Zollrechtliche Vereinfachungen und Sicherheit (Full) – AEOF zertifiziert und vom HZA Erfurt '''unter der Referenz -------''' auf dem EU-Server hinterlegt. Ein gedrucktes Zertifikat über den AEO Status ist in der EU nicht vorgesehen. Es gilt die Eintragung in der entsprechenden EU-Datenbank.<br />
<br />
[http://ec.europa.eu/taxation_customs/dds2/eos/aeo_consultation.jsp?Lang=de&holderName=Berger+Logistik&aeoCountry=AT&certificatesTypes=AEOS&certificatesTypes=AEOC&certificatesTypes=AEOF&Expand=true&offset=1&range=25 Datenbank auf EU-Server betreffend AEO Berger Contract Logistics]<br />
<br />
Der '''AEO''' ähnelt in Teilen der US-amerikanischen '''Customs-Trade Partnership Against Terrorism''' <br />
<br />
==Wer kann AEO werden?==<br />
Alle Wirtschaftsbeteiligte, die im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit mit unter das Zollrecht fallenden<br />
Tätigkeiten befasst sind, können den Status AEO beantragen. Dazu zählen auch rein<br />
national tätige Frachtführer, Lagerhalter etc., sofern sie mit Nichtgemeinschaftsware zu tun<br />
haben (Lagerung/Beförderung).<br />
<br />
==AEO-Varianten==<br />
<br />
Es sind drei Arten des AEO vorgesehen:<br />
<br />
� der AEO "Zollrechtliche Vereinfachungen“ (für Erleichterungen im Zollbereich),<br />
<br />
� der AEO "Sicherheit“ (für Erleichterungen bei sicherheitsrelevanten Zollkontrollen),<br />
<br />
� sowie eine Kombination der beiden '''(AEO "Zollrechtliche Vereinfachungen/Sicherheit“).'''<br />
<br />
Für Speditions- und Logistikunternehmen empfiehlt sich die Kombinationsvariante.<br />
<br />
==AEO-Kriterien==<br />
Kriterien für die Erlangung des Status AEO sind angemessene Einhaltung der Zollvorschriften,<br />
zufrieden stellende Buchführung, gegebenenfalls Zahlungsfähigkeit (bei Beantragung<br />
des AEO "Zollrechtliche Vereinfachungen") und gegebenenfalls (bei Beantragung des AEO<br />
"Sicherheit") angemessene Sicherheitsstandards. Reine Zolldeklaranten ohne Lager und<br />
LKW müssen die Sicherheitskriterien nicht erfüllen, sondern nur eine Selbstbewertung vornehmen<br />
(vgl. Abschnitt V der Leitlinien).<br />
<br />
==Wann sind die AEO-Kriterien erfüllt==<br />
Die Kriterien für die Erlangung des Status AEO sind bereits heute oftmals Voraussetzung für<br />
zollrechtliche Vereinfachungen. Der Antrag ist für jede Rechtspersönlichkeit im Internet in elektronischer Form und zusätzlich in Papierform mit firmenmäßiger Zeichnung bei der Zollstelle (Ausdruck erst nachdem versendet) einzubringen.<br />
<br />
==Anforderung Sicherheitserklärung für AEO durch Kunden / Formular Za251==<br />
Kunden, die eine AEO-Zertifizierung besitzen, können von BCL eine Sicherheitserklärung [https://formulare.bmf.gv.at/service/formulare/inter-Zoll/pdfs/9999/Za251.pdf Formular Za251] anfordern. Wenn dies der Fall ist, dann Hr. Michael Braun kontaktieren. Er Befüllt die Sicherheitserklärung, und unterschreibt diese als zuständiger Sicherheitsbeauftragter für AEO und legen diese nach Zusendung zum jeweiligen Kunden ab.<br />
<br />
==Vorteile für AEO==<br />
* Anerkennung als sicherer Partner innerhalb der Lieferkette (Gütesiegel für Betrieb)<br />
* Zertifkat in der gesamten EU gültig<br />
* weniger Kontrollen von Waren und Unterlagen weil geringeres Risikoprofil<br />
* vorrangige Behandlung der für eine Prüfung ausgewählten Sendungen<br />
* leichterer Zugang zu zollrechtlichen Vereinfachungen (Bewilligungen)<br />
* gegenseitige Anerkennung der derzeitigen Sicherheitsprogramme in verschiedenen Länder geregelt durch eigene Abkommen (Mutual reciognition - z. B. mit der Schweiz, Norwegen, Japan, USA und China)<br />
<br />
==Ziel==<br />
<br />
[[datei:2011-07-14 09 52 54 Adobe Foto.png| 900px]] <br />
<br />
Die '''Sicherheit''' wird durch die durchgängige Überwachung der internationalen Lieferkette ("supply chain") vom Hersteller einer Ware bis zum Endverbraucher '''erhöht'''.<br />
<br />
==Rechtsgrundlagen==<br />
<br />
Die gesetzlichen Bestimmungen zum Zugelassenen Wirtschaftsbeteiligten ergeben sich im Wesentlichen aus<br />
<br />
•Art. 38 und 39 Zollkodex der Union (UZK),<br />
<br />
•Art. 24 - 35 der Durchführungsverordnung (IA) und<br />
<br />
•Art. 26 - 30 der Delegierten Verordnung (DA).<br />
<br />
<br />
Richtlinien in deutsch<br />
http://ec.europa.eu/ecip/documents/who_is/aeo_guidelines_de.pdf<br />
<br />
guideline in English<br />
http://ec.europa.eu/ecip/documents/who_is/aeo_guidelines_en.pdf<br />
<br />
= Weblinks =<br />
[https://www.bmf.gv.at/zoll/fuer-unternehmen/zugelassener-wirtschaftsbeteiligter/tipps-zum-aeo.html AEO Informationen gem. Bundesministerium für Finanzen]<br />
<br />
[http://ec.europa.eu/taxation_customs/customs/policy_issues/customs_security/aeo/mutual_recognition_agreement/index_en.htm EU-Link Gegenseitige Anerkennung des AEO Status]<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
Michael Braun</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Hauptseite&diff=471
Hauptseite
2020-03-05T11:12:09Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">'''Herzlich willkommen im ''Berger Contract Logistics (BCL) Wiki'' !'''</font></p></div><br />
<br />
<!-- Tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- Tabelle 1 Oben --> <!-- Feld [[:category:QMS|QMS]] --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:QMS | QMS]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* [[:Kategorie:Verfahrensanweisung | Verfahrensanweisungen]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Kernprozesse | QMS Kernprozesse]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Prozesse begleitend | QMS Prozesse begleitend]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement | QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]] <br> <br><br />
<br />
* [[:Kategorie:QMS | Qualitätsmanagementsystem]] <br> <br />
** [[:Kategorie:Führung und Verantwortung |Führung und Verantwortung ]]<br> <br />
** [[:Kategorie:Umweltmanagement|Umweltmanagement]]<br> <br />
** [[Wiederkehrende QM-Aufgaben]] <br><br />
<br />
<br />
<br><br><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 2 Feld Zertifizierungen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Zertifizierungen | Zertifizierungen]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* Link zu Zertifikat [[IFS Logistics]] <br />
* Link zu Zertifikat [[ABCERT Bio]] <br />
* Link zu Zertifikat [[Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter AEO | AEO ]]<br />
<br />
<br><br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''Weblinks'''</div><br />
* '''Homepage BCL''' > [http://www.berger-contract.com/ Berger Contract Logistics]<br />
* [http://www.mack-schuehle.de/ Hompage Mack & Schühle]<br />
* [http://www.berger-logistik.com Hompage Berger Logistik]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''IFS-Dokumente'''</div><br />
* <qpdf>IFS/International Featured Standard.pdf, IFS Schulungsunterlagen </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log_dt_GL1.pdf, IFS Checkliste V.2.1. </qpdf> <br />
* <qpdf>IFS/IFS_Logistics2_2_de.pdf, IFS Logistics Standard V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log2.2_AGL_dt_web.pdf, IFS Logistics Checkliste V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger.pdf, IFS Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger </qpdf><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 3 Feld Informationen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Informationen</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Verfahrensanweisungen | Verfahrensanweisungen]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Verfahrensanweisung Wareneingang]]<br />
* [[Verfahrensanweisung Warenausgang]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Hausordnung | Unternehmensrichtlinien]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Hausordnung]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:News | News]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[05.03. Sicherheitsschulung]]<br />
<br />
<br />
<!-- Tabelle 4 Feld Fotos --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Fotos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
[[Datei:B39I2468 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0693 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0716 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:B39I2663 bea 1200web.jpg | 300px]]<br />
<br />
</div><br />
|}<br />
<br />
Alle Personen- und Funktionsbezeichnungen, die in diesem Dokument in der männlichen Form verwendet werden, gelten sinngemäß auch in der weiblichen Form.<br />
<br />
<strong>MediaWiki wurde installiert.</strong><br />
<br />
Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im [//meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Benutzerhandbuch].</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Hauptseite&diff=470
Hauptseite
2020-03-05T09:58:04Z
<p>Raige: /* Starthilfen */</p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">'''Herzlich willkommen im ''Berger Contract Logistics (BCL) Wiki'' !'''</font></p></div><br />
<br />
<!-- Tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- Tabelle 1 Oben --> <!-- Feld [[:category:QMS|QMS]] --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:QMS | QMS]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* [[:Kategorie:Verfahrensanweisung | Verfahrensanweisungen]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Kernprozesse | QMS Kernprozesse]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Prozesse begleitend | QMS Prozesse begleitend]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement | QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]] <br> <br><br />
<br />
* [[:Kategorie:QMS | Qualitätsmanagementsystem]] <br> <br />
** [[:Kategorie:Führung und Verantwortung |Führung und Verantwortung ]]<br> <br />
** [[:Kategorie:Umweltmanagement|Umweltmanagement]]<br> <br />
** [[Wiederkehrende QM-Aufgaben]] <br><br />
<br />
<br />
<br><br><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 2 Feld Zertifizierungen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Zertifizierungen | Zertifizierungen]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* Link zu Zertifikat [[IFS Logistics]] <br />
* Link zu Zertifikat [[ABCERT Bio]] <br />
<br />
<br><br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''Weblinks'''</div><br />
* '''Homepage BCL''' > [http://www.berger-contract.com/ Berger Contract Logistics]<br />
* [http://www.mack-schuehle.de/ Hompage Mack & Schühle]<br />
* [http://www.berger-logistik.com Hompage Berger Logistik]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''IFS-Dokumente'''</div><br />
* <qpdf>IFS/International Featured Standard.pdf, IFS Schulungsunterlagen </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log_dt_GL1.pdf, IFS Checkliste V.2.1. </qpdf> <br />
* <qpdf>IFS/IFS_Logistics2_2_de.pdf, IFS Logistics Standard V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log2.2_AGL_dt_web.pdf, IFS Logistics Checkliste V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger.pdf, IFS Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger </qpdf><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 3 Feld Informationen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Informationen</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Verfahrensanweisungen | Verfahrensanweisungen]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Verfahrensanweisung Wareneingang]]<br />
* [[Verfahrensanweisung Warenausgang]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Hausordnung | Unternehmensrichtlinien]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Hausordnung]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:News | News]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[05.03. Sicherheitsschulung]]<br />
<br />
<br />
<!-- Tabelle 4 Feld Fotos --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Fotos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
[[Datei:B39I2468 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0693 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0716 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:B39I2663 bea 1200web.jpg | 300px]]<br />
<br />
</div><br />
|}<br />
<br />
Alle Personen- und Funktionsbezeichnungen, die in diesem Dokument in der männlichen Form verwendet werden, gelten sinngemäß auch in der weiblichen Form.<br />
<br />
<strong>MediaWiki wurde installiert.</strong><br />
<br />
Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im [//meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Benutzerhandbuch].</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Hauptseite&diff=469
Hauptseite
2020-03-05T09:57:16Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">'''Herzlich willkommen im ''Berger Contract Logistics (BCL) Wiki'' !'''</font></p></div><br />
<br />
<!-- Tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- Tabelle 1 Oben --> <!-- Feld [[:category:QMS|QMS]] --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:QMS | QMS]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* [[:Kategorie:Verfahrensanweisung | Verfahrensanweisungen]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Kernprozesse | QMS Kernprozesse]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Prozesse begleitend | QMS Prozesse begleitend]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement | QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]] <br> <br><br />
<br />
* [[:Kategorie:QMS | Qualitätsmanagementsystem]] <br> <br />
** [[:Kategorie:Führung und Verantwortung |Führung und Verantwortung ]]<br> <br />
** [[:Kategorie:Umweltmanagement|Umweltmanagement]]<br> <br />
** [[Wiederkehrende QM-Aufgaben]] <br><br />
<br />
<br />
<br><br><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 2 Feld Zertifizierungen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Zertifizierungen | Zertifizierungen]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* Link zu Zertifikat [[IFS Logistics]] <br />
* Link zu Zertifikat [[ABCERT Bio]] <br />
<br />
<br><br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''Weblinks'''</div><br />
* '''Homepage BCL''' > [http://www.berger-contract.com/ Berger Contract Logistics]<br />
* [http://www.mack-schuehle.de/ Hompage Mack & Schühle]<br />
* [http://www.berger-logistik.com Hompage Berger Logistik]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''IFS-Dokumente'''</div><br />
* <qpdf>IFS/International Featured Standard.pdf, IFS Schulungsunterlagen </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log_dt_GL1.pdf, IFS Checkliste V.2.1. </qpdf> <br />
* <qpdf>IFS/IFS_Logistics2_2_de.pdf, IFS Logistics Standard V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log2.2_AGL_dt_web.pdf, IFS Logistics Checkliste V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger.pdf, IFS Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger </qpdf><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 3 Feld Informationen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Informationen</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Verfahrensanweisungen | Verfahrensanweisungen]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Verfahrensanweisung Wareneingang]]<br />
* [[Verfahrensanweisung Warenausgang]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Hausordnung | Unternehmensrichtlinien]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Hausordnung]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:News | News]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[05.03. Sicherheitsschulung]]<br />
<br />
<br />
<!-- Tabelle 4 Feld Fotos --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Fotos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
[[Datei:B39I2468 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0693 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0716 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:B39I2663 bea 1200web.jpg | 300px]]<br />
<br />
</div><br />
|}<br />
<br />
Alle Personen- und Funktionsbezeichnungen, die in diesem Dokument in der männlichen Form verwendet werden, gelten sinngemäß auch in der weiblichen Form.<br />
<br />
<strong>MediaWiki wurde installiert.</strong><br />
<br />
Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im [//meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Benutzerhandbuch].<br />
<br />
== Starthilfen ==<br />
<br />
* [//www.mediawiki.org/wiki/Special:MyLanguage/Manual:Configuration_settings Liste der Konfigurationsvariablen]<br />
* [//www.mediawiki.org/wiki/Special:MyLanguage/Manual:FAQ MediaWiki-FAQ]<br />
* [https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/mediawiki-announce Mailingliste neuer MediaWiki-Versionen]<br />
* [//www.mediawiki.org/wiki/Special:MyLanguage/Localisation#Translation_resources Lokalisiere MediaWiki für deine Sprache]<br />
* [//www.mediawiki.org/wiki/Special:MyLanguage/Manual:Combating_spam Erfahre, wie du Spam auf deinem Wiki bekämpfen kannst]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Hauptseite&diff=468
Hauptseite
2020-03-05T09:34:10Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">'''Herzlich willkommen im ''Berger Contract Logistics (BCL) Wiki'' !'''</font></p></div><br />
<br />
<!-- Tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- Tabelle 1 Oben --> <!-- Feld [[:category:QMS|QMS]] --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:QMS | QMS]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* [[:Kategorie:Verfahrensanweisung | Verfahrensanweisungen]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Kernprozesse | QMS Kernprozesse]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Prozesse begleitend | QMS Prozesse begleitend]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement | QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]] <br> <br><br />
<br />
* [[:Kategorie:QMS | Qualitätsmanagementsystem]] <br> <br />
** [[:Kategorie:Führung und Verantwortung |Führung und Verantwortung ]]<br> <br />
** [[:Kategorie:Umweltmanagement|Umweltmanagement]]<br> <br />
** [[Wiederkehrende QM-Aufgaben]] <br><br />
<br />
<br />
<br><br><br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 2 Feld Zertifizierungen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Zertifizierungen | Zertifizierungen]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* Link zu Zertifikat [[IFS Logistics]] <br />
* Link zu Zertifikat [[ABCERT Bio]] <br />
<br />
<br><br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''Weblinks'''</div><br />
* '''Homepage BCL''' > [http://www.berger-contract.com/ Berger Contract Logistics]<br />
* [http://www.mack-schuehle.de/ Hompage Mack & Schühle]<br />
* [http://www.berger-logistik.com Hompage Berger Logistik]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''IFS-Dokumente'''</div><br />
* <qpdf>IFS/International Featured Standard.pdf, IFS Schulungsunterlagen </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log_dt_GL1.pdf, IFS Checkliste V.2.1. </qpdf> <br />
* <qpdf>IFS/IFS_Logistics2_2_de.pdf, IFS Logistics Standard V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log2.2_AGL_dt_web.pdf, IFS Logistics Checkliste V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger.pdf, IFS Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger </qpdf><br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Anleitungen | Anleitungen und Vorlagen]]'''</div><br />
* [[Anleitungen Syntax]]<br />
* [[Seiten-Vorlagen]] <br />
* [http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/de Fortgeschrittene Infos / Hilfe zu MediaWiki]<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 3 Feld Informationen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Informationen</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Verfahrensanweisungen | Verfahrensanweisungen]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Verfahrensanweisung Wareneingang]]<br />
* [[Verfahrensanweisung Warenausgang]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Hausordnung | Unternehmensrichtlinien]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Hausordnung]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:News | News]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[05.03. Sicherheitsschulung]]<br />
<br />
<br />
<!-- Tabelle 4 Feld Fotos --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Fotos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
[[Datei:B39I2468 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0693 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0716 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:B39I2663 bea 1200web.jpg | 300px]]<br />
<br />
</div><br />
|}<br />
<br />
Alle Personen- und Funktionsbezeichnungen, die in diesem Dokument in der männlichen Form verwendet werden, gelten sinngemäß auch in der weiblichen Form.<br />
<br />
<strong>MediaWiki wurde installiert.</strong><br />
<br />
Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im [//meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Benutzerhandbuch].<br />
<br />
== Starthilfen ==<br />
<br />
* [//www.mediawiki.org/wiki/Special:MyLanguage/Manual:Configuration_settings Liste der Konfigurationsvariablen]<br />
* [//www.mediawiki.org/wiki/Special:MyLanguage/Manual:FAQ MediaWiki-FAQ]<br />
* [https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/mediawiki-announce Mailingliste neuer MediaWiki-Versionen]<br />
* [//www.mediawiki.org/wiki/Special:MyLanguage/Localisation#Translation_resources Lokalisiere MediaWiki für deine Sprache]<br />
* [//www.mediawiki.org/wiki/Special:MyLanguage/Manual:Combating_spam Erfahre, wie du Spam auf deinem Wiki bekämpfen kannst]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Hauptseite&diff=467
Hauptseite
2020-03-05T09:29:54Z
<p>Raige: </p>
<hr />
<div><div id="mainpage_hubtitle"><p align="center"><font size="+2">'''Herzlich willkommen im ''Berger Contract Logistics (BCL) Wiki'' !'''</font></p></div><br />
<br />
<!-- Tabelle 1 ganz oben --><br />
<!-- Tabelle 1 Oben --> <!-- Feld [[:category:QMS|QMS]] --><br />
{| style="border:0; margin-top: 10px; vertical-align:top; width: 100%;"<br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:QMS | QMS]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* [[:Kategorie:Verfahrensanweisung | Verfahrensanweisungen]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Kernprozesse | QMS Kernprozesse]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Prozesse begleitend | QMS Prozesse begleitend]]<br />
** [[:Kategorie:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement | QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]] <br> <br><br />
<br />
* [[:Kategorie:QMS |QMS Qualitätsmanagementsystem]] <br> <br> <br />
** [[:Kategorie:Führung und Verantwortung |Führung und Verantwortung ]]<br> <br> <br />
** [[:Kategorie:Umweltmanagement|Umweltmanagement]]<br> <br> <br />
** [[Wiederkehrende QM-Aufgaben]] <br><br />
<br />
<br />
<br><br><br />
* [[:Kategorie:Termine | Termine ]]<br />
** [[Termine für die Sicherheitsfachkraft]] <br />
** [[Termine für die Arbeitsmedizin]]<br />
<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 2 Feld Zertifizierungen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>[[:Kategorie:Zertifizierungen | Zertifizierungen]]</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
* Link zu Zertifikat [[IFS Logistics]] <br />
* Link zu Zertifikat [[ABCERT Bio]] <br />
<br />
<br><br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''Weblinks'''</div><br />
* '''Homepage BCL''' > [http://www.berger-contract.com/ Berger Contract Logistics]<br />
* [http://www.mack-schuehle.de/ Hompage Mack & Schühle]<br />
* [http://www.berger-logistik.com Hompage Berger Logistik]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''IFS-Dokumente'''</div><br />
* <qpdf>IFS/International Featured Standard.pdf, IFS Schulungsunterlagen </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log_dt_GL1.pdf, IFS Checkliste V.2.1. </qpdf> <br />
* <qpdf>IFS/IFS_Logistics2_2_de.pdf, IFS Logistics Standard V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Log2.2_AGL_dt_web.pdf, IFS Logistics Checkliste V.2.2 </qpdf><br />
* <qpdf>IFS/IFS_Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger.pdf, IFS Comp-IFS-Logistics-2.1-and-2.2_ger </qpdf><br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Anleitungen | Anleitungen und Vorlagen]]'''</div><br />
* [[Anleitungen Syntax]]<br />
* [[Seiten-Vorlagen]] <br />
* [http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/de Fortgeschrittene Infos / Hilfe zu MediaWiki]<br />
</div><br />
<br />
<!-- Tabelle 3 Feld Informationen --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Informationen</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Verfahrensanweisungen | Verfahrensanweisungen]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Verfahrensanweisung Wareneingang]]<br />
* [[Verfahrensanweisung Warenausgang]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:Hausordnung | Unternehmensrichtlinien]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[Hausordnung]]<br />
<br />
<br />
<div id="mainpage_hubtitle">'''[[:Kategorie:News | News]]'''</div><br />
<br />
<br />
* [[05.03. Sicherheitsschulung]]<br />
<br />
<br />
<!-- Tabelle 4 Feld Fotos --><br />
| valign="top" style="width: 25%;" | <div id="mainpage_hubtitle">'''<u>Fotos</u>'''</div><br />
<div id="bxca" style="height: 500px;overflow-y:scroll;"><br />
<br />
[[Datei:B39I2468 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0693 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:DJI 0716 bea HDR 1200web.jpg |300px]]<br />
<br />
[[Datei:B39I2663 bea 1200web.jpg | 300px]]<br />
<br />
</div><br />
|}<br />
<br />
Alle Personen- und Funktionsbezeichnungen, die in diesem Dokument in der männlichen Form verwendet werden, gelten sinngemäß auch in der weiblichen Form.<br />
<br />
<strong>MediaWiki wurde installiert.</strong><br />
<br />
Hilfe zur Benutzung und Konfiguration der Wiki-Software findest du im [//meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Benutzerhandbuch].<br />
<br />
== Starthilfen ==<br />
<br />
* [//www.mediawiki.org/wiki/Special:MyLanguage/Manual:Configuration_settings Liste der Konfigurationsvariablen]<br />
* [//www.mediawiki.org/wiki/Special:MyLanguage/Manual:FAQ MediaWiki-FAQ]<br />
* [https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/mediawiki-announce Mailingliste neuer MediaWiki-Versionen]<br />
* [//www.mediawiki.org/wiki/Special:MyLanguage/Localisation#Translation_resources Lokalisiere MediaWiki für deine Sprache]<br />
* [//www.mediawiki.org/wiki/Special:MyLanguage/Manual:Combating_spam Erfahre, wie du Spam auf deinem Wiki bekämpfen kannst]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Kategorie:Umweltmanagement&diff=466
Kategorie:Umweltmanagement
2020-03-05T09:28:45Z
<p>Raige: /* Verantwortlicher */</p>
<hr />
<div>Diese Kategorie dient zur Verlinkung der Inhalte aus dem Umweltmanagement. <br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
Geschäftsführung<br />
<br />
[[category: QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Wiederkehrende_QM-Aufgaben&diff=465
Wiederkehrende QM-Aufgaben
2020-03-05T09:28:11Z
<p>Raige: /* Verantwortlicher */</p>
<hr />
<div>[[Datei:QM_Aufgaben.jpg|200px|right]]<br />
Hier ist eine Zusammenfassung der Aufgaben im Qualitätsmanagementsystem.<br />
<br />
<br />
{| class="wikitable sortable"<br />
|-<br />
!style="background-color:yellow; width: 150px;" | '''Termin 2018'''<br />
!style="background-color:yellow; width: 80px;" | '''offen / erledigt'''<br />
!style="background-color:yellow; width: 650px;" | '''Dokumentation'''<br />
|-<br />
|| dokumentierte Mitarbeitergespräche ||{{markfont|Gainsboro|offen}} || {{colfont|orange|offen}}<br />
|-<br />
|| dokumentierte Kundenbefragung || {{markfont|Gainsboro|offen}} || {{colfont|orange|offen}}<br />
<br />
|-<br />
|| [[Schulungsbedarfsermittlung und Schulungsablauf|Planung und Durchführung von Schulungen]] || {{markfont|Gainsboro|offen}} ||{{colfont|orange|offen}}<br />
<br />
|-<br />
|| Erhebung der Kennzahlen (inkl. Umwelt ISO 14001) || {{markfont|Gainsboro|offen}} || {{colfont|orange|offen}}<br />
<br />
|-<br />
|| Planung und Durchführung [[Managementreview]] || {{markfont|Gainsboro|offen}} || {{colfont|orange|offen}}<br />
<br />
|-<br />
|| Umgang mit nicht konformen Produkten (Doku bzw. Test) || {{markfont|Gainsboro|offen}} || {{colfont|orange|offen}}<br />
<br />
|-<br />
|| Evakuierungsübung (1x jährlich) || {{markfont|Gainsboro|offen}} || {{colfont|orange|offen}}<br />
<br />
|-<br />
|| Sicherheitsaudit gem. [[Interne Systemaudits und Tests]]||{{markfont|Gainsboro|offen}} || {{colfont|orange|offen}}<br />
<br />
|-<br />
|| Kundenreklamationen vom Vorjahr auswerten || {{markfont|Gainsboro|offen}} || {{colfont|orange|offen}}<br />
<br />
|-<br />
|| Überprüfung der Einhaltung der bindenden Verpflichtungen ||{{markfont|Gainsboro|offen}} || {{colfont|orange|offen}}<br />
|- <br />
|| Begehungsprotokoll Betriebssicherheit ||{{markfont|Gainsboro|offen}} || {{colfont|orange|offen}}<br />
|-<br />
|| [[Lieferantenbewertung]] ||{{markfont|Gainsboro|offen}} || {{colfont|orange|offen}}<br />
|-<br />
|| &nbsp; <br />
|| &nbsp; <br />
|| &nbsp; <br />
|-<br />
|}<br />
<br />
= Weblinks =<br />
<br />
= siehe auch =<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Geschäftsführung<br />
<br />
[[Category:QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Sicherungsplan&diff=464
Sicherungsplan
2020-03-05T09:27:25Z
<p>Raige: /* Verantwortlicher */</p>
<hr />
<div>[[Datei:Sicherung.png|200px|right]] <br />
Diese Verfahrensanweisung regelt als {{markfont|Gainsboro|'''Betriebssicherungsplan'''}} die Zutrittskontrolle zum Betriebsgebäude und Betriebsgelände am <br />
Standort von '''Berger Contract Logistics'''.<br />
<br />
= Zutrittskontrolle allgemein =<br />
Der Zugang und das Sichern (d.h. das Abschließen) erfolgt gem. Anweisungen der Geschäftsführung, welche auch die Funktion als '''Betriebssicherungsbeauftragter''' innehat. Alle vergebenen Zutrittsberechtigungen (Chips/Schlüssel) sind dokumentiert. <br />
<br />
Es gibt eine elektronische Zutrittskontrolle für das Gebäude und Firmengelände. Alles mit dem Chip getätigten Zu- und Austritte werden protokolliert.<br />
<br />
Zu- und Ausgangskontrollen von Personen und Fahrzeugen gewährleisten, dass sich nur Berechtigte auf dem Gelände bzw. in den Räumlichkeiten aufhalten.<br />
<br />
== Zutrittskontrolle Betriebsgebäude == <br />
An Werktagen in der Zeit von ''07:00 bis 17:00'' Uhr ist der Haupteingang zum Bürogebäude unversperrt. Das Empfangspersonal ist beauftragt betriebsfremde Personen (Besucher) die das Gebäude betreten anzuhalten und die Zutrittsberechtigung zum Gebäude nach positiven Prüfung der Notwendigkeit für die freigegebenen Bereiche zu erteilen. Im Falle einer negativen Prüfung ist der Zutritt zu verwehren.<br />
<br />
<br />
== Zutrittskontrolle Betriebsgelände ==<br />
An Werktagen ab 17:00 Uhr und an gesetzlichen Feiertagen und Wochenenden ist der Zutritt zum Firmengelände VERSPERRT.<br />
<br />
Der Zutritt zum Gelände ist elektronisch gesichert. Der Zu- und Austritt wird elektr. protokolliert und per Videoaufzeichnung dokumentiert.<br />
<br />
{{markfont|yellow|'''Entwurf''' - hier sind weitere Erklärungen und Regelungen geplant}} <br />
<br />
[[Krisenmanagement]]<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Michael Braun<br />
<br />
<br />
<!-- zugehörig zu folgenden Kategorien --><br />
<br />
[[category:Verfahrensanweisung]]<br />
[[category:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]]<br />
[[category:QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Schulungsbedarfsermittlung_und_Schulungsablauf&diff=463
Schulungsbedarfsermittlung und Schulungsablauf
2020-03-05T09:27:09Z
<p>Raige: /* Verantwortlicher */</p>
<hr />
<div>[[Datei:Lagerschulung.jpg|200px|right]]<br />
Diese Verfahrensanweisung regelt die Zuständigkeit und den Ablauf von Mitarbeiterschulungen bei der '''Berger Contract Logistics'''.<br />
<br />
Schulungen umfassen sowohl allgemeine als auch fachspezifische Ausbildungen und Qualifizierungen<br />
<br />
- zum Erhalt der vorhandenen Kenntnisse (Wiederholungs- und Auffrischungskurse)<br />
<br />
- zur Erweiterung, Ergänzung und Optimierung von Mitarbeiterqualifikationen und<br />
<br />
- zur Entwicklung von Mitarbeitern<br />
<br />
== Ermittlung des Schulungsbedarfes ===<br />
Die Führungskräfte ermitteln den Schulungsbedarf der einzelnen Mitarbeiter und teilen den Bedarf an die Personalabteilung mit.<br />
<br />
_ folgt _ <br />
<br />
== Umsetzung des ermittelten Schulungsbedarfs ==<br />
<br />
Die Personalabteilung führt den Schulungsplan und protokolliert alle durchgeführten Schulungen.<br />
<br />
<br />
_ folgt _ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
== Umsetzung des ermittelten Schulungsbedarfs ==<br />
Zur Umsetzung des ermittelten Schulungsbedarfs wird der ermittelte Schulungsbedarf in den Schulungsplan eingetragen. In Abstimmung mit Geschäftsführung und QMB ist ein Kurs oder eine interne oder externe Schulung zur Abdeckung des ermittelten Schulungsbedarfs festzulegen.<br />
<br />
Die Anmeldung zu externen Kursen und Schulungen erfolgt durch die Personalverrechnung. <br />
<br />
Alle durchgeführten Schulungen werden im Schulungsplan dokumentiert. Dadurch wird sichergestellt, dass der ermittelte Schulungsbedarf mit der zugewiesenen Schulung erledigt worden ist. <br />
<br />
Wenn eine angeordnete Schulung bei einem Mitarbeiter nicht durchgeführt worden sein sollte, ist eine Erinnerung über die offene Schulung an den Vorgesetzten zu senden.<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Geschäftsführung<br />
<br />
[[category:Verfahrensanweisung]]<br />
[[category:QMS Prozesse begleitend]]<br />
[[category:QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Risikoanalyse&diff=462
Risikoanalyse
2020-03-05T09:26:45Z
<p>Raige: /* Verantwortlicher */</p>
<hr />
<div>[[Datei:Risikoanalyse.png|200px|right]] <br />
<br />
Diese Verfahrensanweisung stellt sicher, dass für alle Prozessschritte unserer Dienstleistungen eine Risikobeurteilung durchgeführt wird und dass diese regelmäßig geprüft und fortgeschrieben werden.<br />
<br />
== Begriffe und Definitionen ==<br />
Unter Risikobeurteilung verstehen wir eine standardisierte Bewertung der potentiellen Gefahrenquellen bezüglich deren Ereignisauswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit.<br />
<br />
== Verantwortlichkeiten ==<br />
Durch den QMB wird das Sicherheitsteam (= HACCP-Team erweitert um Sicherheits- und Sicherungsbeauftragten) einberufen, dieses führt ggfs. unter zu Hilfenahme von Experten die Beurteilung durch. Die Ergebnisse werden in der Risikomatrix festgehalten.<br />
<br />
== Beschreibung und Durchführung ==<br />
Die Risikobeurteilung von allen Prozessschritten und Dienstleistungen wird mindestens einmal jährlich durchgeführt. Im Anlassfall, z.B. bei Einführung von neuen Dienstleistungen oder Änderung von bestehenden Prozessen wird diese Risikobeurteilung ebenfalls durchgeführt:<br />
<br />
• Erfassung der potentiellen Gefahren in der Matrix<br />
<br />
• Beurteilung der Eintrittswahrscheinlichkeit<br />
<br />
• Beurteilung der Auswirkung<br />
<br />
• Festlegung von Lenkungsmaßnahmen zur Verringerung der Gefahr<br />
<br />
• Festlegung von Korrekturmaßnahmen (bei Eintritt der Gefahr)<br />
<br />
• Regelmäßige Fortschreibung der Dokumente im Anlassfall zumindest jedoch Durchführung einer jährlichen Prüfung auf Aktualität<br />
<br />
• Sicherheits-Audit<br />
<br />
'''Legende für die Bewertung'''<br />
{| class="wikitable"<br />
|-<br />
! Eintrittswahrscheinlichkeit !! Bewertung !! Auswirkung !!Bewertung<br />
|-<br />
| unwahrscheinlich ||1|| kaum wahrnehmbar ||1<br />
|-<br />
| sehr gering ||2|| unbedeutend ||2<br />
|-<br />
| gering ||3|| mäßig schwer ||3<br />
|-<br />
| mäßig ||4|| schwer, Verärgerung ||4<br />
|-<br />
| hoch ||5|| katstrophal ||5<br />
|-<br />
|}<br />
<br />
<br />
{| class="wikitable"<br />
|-<br />
! '''Risikoprioritätszahl (RPZ)''' !! Maßnahmen<br />
|-<br />
| '''1 - 10''' || Lenkung über allgemeine Maßnahmen<br />
|-<br />
| '''> 10''' || Festlegung spezifischer Maßnahmen erforderlich<br />
|-<br />
|}<br />
<br />
<qpdf>Dokumente QMS/Sicherheits-Risikoanalyse Muster Version 1.xlsx, 20171009 Sicherheits-Risikoanalyse Muster Version 1</qpdf> <br><br />
<br />
= Weblinks =<br />
<br />
= siehe auch =<br />
<br />
[[Sicherungsplan]] <br><br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<!-- zugehörig zu folgenden Kategorien --><br />
<br />
[[category:Verfahrensanweisung]]<br />
[[category:QMS Prozesse begleitend]]<br />
[[category:QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Risikoanalyse&diff=461
Risikoanalyse
2020-03-05T09:26:37Z
<p>Raige: /* siehe auch */</p>
<hr />
<div>[[Datei:Risikoanalyse.png|200px|right]] <br />
<br />
Diese Verfahrensanweisung stellt sicher, dass für alle Prozessschritte unserer Dienstleistungen eine Risikobeurteilung durchgeführt wird und dass diese regelmäßig geprüft und fortgeschrieben werden.<br />
<br />
== Begriffe und Definitionen ==<br />
Unter Risikobeurteilung verstehen wir eine standardisierte Bewertung der potentiellen Gefahrenquellen bezüglich deren Ereignisauswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit.<br />
<br />
== Verantwortlichkeiten ==<br />
Durch den QMB wird das Sicherheitsteam (= HACCP-Team erweitert um Sicherheits- und Sicherungsbeauftragten) einberufen, dieses führt ggfs. unter zu Hilfenahme von Experten die Beurteilung durch. Die Ergebnisse werden in der Risikomatrix festgehalten.<br />
<br />
== Beschreibung und Durchführung ==<br />
Die Risikobeurteilung von allen Prozessschritten und Dienstleistungen wird mindestens einmal jährlich durchgeführt. Im Anlassfall, z.B. bei Einführung von neuen Dienstleistungen oder Änderung von bestehenden Prozessen wird diese Risikobeurteilung ebenfalls durchgeführt:<br />
<br />
• Erfassung der potentiellen Gefahren in der Matrix<br />
<br />
• Beurteilung der Eintrittswahrscheinlichkeit<br />
<br />
• Beurteilung der Auswirkung<br />
<br />
• Festlegung von Lenkungsmaßnahmen zur Verringerung der Gefahr<br />
<br />
• Festlegung von Korrekturmaßnahmen (bei Eintritt der Gefahr)<br />
<br />
• Regelmäßige Fortschreibung der Dokumente im Anlassfall zumindest jedoch Durchführung einer jährlichen Prüfung auf Aktualität<br />
<br />
• Sicherheits-Audit<br />
<br />
'''Legende für die Bewertung'''<br />
{| class="wikitable"<br />
|-<br />
! Eintrittswahrscheinlichkeit !! Bewertung !! Auswirkung !!Bewertung<br />
|-<br />
| unwahrscheinlich ||1|| kaum wahrnehmbar ||1<br />
|-<br />
| sehr gering ||2|| unbedeutend ||2<br />
|-<br />
| gering ||3|| mäßig schwer ||3<br />
|-<br />
| mäßig ||4|| schwer, Verärgerung ||4<br />
|-<br />
| hoch ||5|| katstrophal ||5<br />
|-<br />
|}<br />
<br />
<br />
{| class="wikitable"<br />
|-<br />
! '''Risikoprioritätszahl (RPZ)''' !! Maßnahmen<br />
|-<br />
| '''1 - 10''' || Lenkung über allgemeine Maßnahmen<br />
|-<br />
| '''> 10''' || Festlegung spezifischer Maßnahmen erforderlich<br />
|-<br />
|}<br />
<br />
<qpdf>Dokumente QMS/Sicherheits-Risikoanalyse Muster Version 1.xlsx, 20171009 Sicherheits-Risikoanalyse Muster Version 1</qpdf> <br><br />
<br />
= Weblinks =<br />
<br />
= siehe auch =<br />
<br />
[[Sicherungsplan]] <br><br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Frank Göbels<br />
<br />
<br />
<!-- zugehörig zu folgenden Kategorien --><br />
<br />
[[category:Verfahrensanweisung]]<br />
[[category:QMS Prozesse begleitend]]<br />
[[category:QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Rechtskonformit%C3%A4t&diff=460
Rechtskonformität
2020-03-05T09:26:20Z
<p>Raige: /* Verantwortlicher */</p>
<hr />
<div>[[Datei:Rechtskonformität.jpg|200px|right]]<br />
<br />
Diese Verfahrensanweisung regelt die Einhaltung der Rechtskonformität für die Berger Contract Logistics.<br />
<br />
<br />
= Fakten =<br />
<br />
Der Prozess dient dazu, die Einhaltung der bindenden Verpflichtungen '''mindestens einmal jährlich''' zu überprüfen.<br />
<br />
<br />
== Erstellung und Aktualisierung Rechtsregister ==<br />
<br />
Unsere {{markfont|Gainsboro|'''bindenden Verpflichtungen'''}} sind im Rechtsregister zusammengefasst. Diese beinhalten sämtliche auf unseren Betrieb zutreffenden gesetzlichen Anforderungen, Normen und Verträge und Vorgaben. <br />
<br />
{{markfont|yellow|Hier ist ein Link oder PDF-Dokument Rechtsregister geplant - offen}} <br> <br />
<br />
<br />
Betriebsspezifische Bescheide liegen in der Geschäftsführung auf.<br />
<br />
Ein Rechtsregister mit allen betriebsrelevanten Gesetzen und Verordnungen (EU; Bund und Land) wurde erstellt. Dieses Rechtsregister wird laufend aktualisiert. <br />
<br />
Mindestens einmal im Jahr ist das gesamte Rechtsregister zu aktualisieren. Zuständig dafür ist {{markfont|yellow| evt. externer Rechtskonsulent - offen}}<br> <br />
<br />
Mindestens einmal pro Quartal oder umgehend im Falle eines Anlasses, wird eine '''Sicherheits und Rechtbesprechung''' zwischen Sicherheitsfachkraft und Geschäftsführer und Stellvertreter Meister abgehalten.<br />
<br />
<br> <br> <br> <br><br />
<br />
<br />
NACHTRAG !<br />
<br />
Informationen zur Änderungen und Neuerungen können auch von der örtlichen Industrie- und Handelskammer Thüringen oder der Stadtgemeinde Erfurt oder und anderen Quellen stammen. <br />
<br />
Für alle Bereiche und Abteilungen liegt die rechtliche Verantwortung bei der Geschäftsführung. Die einzelnen Bereiche und Abteilungen werden bei Neuerungen durch die Geschäftsführung informiert.<br />
<br />
= Weblinks =<br />
<br />
= siehe auch =<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Geschäftsführung<br />
<br />
[[category:Verfahrensanweisung]]<br />
[[category:QMS Prozesse begleitend]]<br />
[[category:QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Produktschutz_Food_Defense&diff=459
Produktschutz Food Defense
2020-03-05T09:25:51Z
<p>Raige: /* Verantwortung */</p>
<hr />
<div>[[Datei:Food Defense.png|200px|right]] <br />
<br />
Die '''Gefahrenanalyse Produktschutz (Food Defense)''' zur Bewertung der mit dem Schutz des Produktes zusammenhängenden Risiken wird jährlich oder anlassbezogen, z.B. bei Änderungen mit möglichem Einfluss auf die Unversehrtheit der übernommenen Produkte, im besonderen von Lebensmitteln, durch das HACCP-Team durchgeführt.<br />
<br />
== Fakten ==<br />
Für die Gefahrenbewertung der Gefahrenanalyse Food Defense werden die Eintrittswahrscheinlichkeiten und die Bewertungen gem. [[Risikoanalyse]] herangezogen.<br />
<br />
<br />
== Ablauf ==<br />
Die '''Gefahrensanalyse Food Defense''' ist integriert im [[HACCP-Konzept]] und die Anforderungen an Produktschutz (Food Defense) sind mit eigenen Dokumenten protokolliert: <br />
<br />
<qpdf>Dokumente QMS/20171009 Gefahrenanalyse Produktschutz Food Defense Muster Version 1.docx, Gefahrenanalyse Food Defense Version 1</qpdf><br />
<br />
= siehe auch =<br />
[[Risikoanalyse]]<br />
<br />
[[HACCP-Konzept]]<br />
<br />
= Verantwortung =<br />
<br />
<br />
[[category:Verfahrensanweisung]]<br />
[[category:QMS Prozesse begleitend]]<br />
[[category:QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Nothilfeplan&diff=458
Nothilfeplan
2020-03-05T09:25:34Z
<p>Raige: /* Verantwortlicher */</p>
<hr />
<div>[[Datei:Notruf112 europaweit.jpg|200px|right]] <br />
{{markfont|yellow|E n t w u r f -- noch nicht fertig}}<br><br />
__<br />
<br />
'''Notfallanweisungen an alle Mitarbeiter.'''<br />
= Medizinischer Notfall =<br />
'''Leiste Erste Hilfe und informiere einen Ersthelfer''' bei Unfällen, Menschen in Not oder ähnlichem. Ein Erste-Hilfe-Koffer befindet sich in der Nähe<br />
<br />
<br />
<big>Notruf für Rettungsdienst in Deutschland '''112'''</big> <br />
<br />
Notfallkette herstellen und Empfang informieren.<br />
<br />
<br />
{| class="wikitable" style="text-align: center; width: 650px;"<br />
|- class="hintergrundfarbe3" <br />
! colspan="6" |Ersthelfer <br />
|- class="hintergrundfarbe3" <br />
! '''Lagerbereich / Erdgeschoß''' || Kurs || '''Büro / 1. Obergeschoß''' || Kurs || '''Büro/2. Obergeschoß''' || Kurs <br />
|- <br />
| ''' - ''' || ''' - ''' || ''' - ''' || ''' - ''' || ''' - ''' || ''' - ''' <br />
|- <br />
| ''' - ''' || ''' - ''' || ''' - ''' || ''' - ''' || ''' - ''' || ''' - ''' <br />
|- <br />
! colspan="6" | Die Auffrischung der Erste-Hilfe-Kenntnisse hat <br><br />
zu erfolgen gem. aktueller Bestimmung <br><br />
z. B. nach Ablauf von 4 Jahren im Ausmaß von mindestens 8 Stunden oder <br><br />
oder alle 2 Jahre im Ausmaß von jeweils mindestens 4 Stunden <br><br />
|}<br />
<br />
<br />
<br />
'''Geschäftsführung und [[QMB]] und Betriebsarzt und Sicherheitsfachkraft sind zusätzlich zu informieren.'''<br />
<br />
= Unberechtigtes Eindringen =<br />
<br />
Informiere die Polizei im Falle von Unberechtigtem Eindringen, verdächtigen Gegenständen, Bedrohungen oder ähnlichem.<br />
<br />
<big>Polizei Notruf in Deutschland '''110'''</big><br />
<br />
Geschäftsführung und QMB und Sicherheitsfachkraft sind zusätzlich zu informieren.<br />
<br />
= Brand =<br />
[[Datei:Fire exit.jpg|200px|right]] <br />
Informiere die Feuerwehr und den internen Brandschutzbeauftragten {{colfont|blue| x y (Mobil +49 xxx yyyy )}} im Falle von Feuer im Gebäude, Austritt von Schadstoffen/Gefahrgut oder ähnlichem.<br />
<br />
<big>Notruf für Feuerwehr und Rettungsdienst in Deutschland '''112'''</big> <br />
<br />
• Alarmierung der Feuerwehr und des internen Brandschutzbeauftragten<br />
<br />
• Gefährdete Personen retten<br />
<br />
• Löschversuch als Erstmaßnahme <br />
<br />
• Türen und Fenster schließen<br />
<br />
• Maschinen und Elektrogeräte abschalten<br />
<br />
• Geordnetes Verlassen des Betriebsgebäudes zu den festgelegten Sammelplätzen <br />
<br />
• Befolgen Sie die Anweisungen der Sicherheitskräfte und des Vorgesetzten.<br />
<br />
Der interne Brandschutzbeauftragte {{colfont|blue| -- offen -- (Mobil +43 (x / y )}} leitet<br />
die erforderlichen Maßnahmen zur Räumung des Gebäudes (Brandabschnitt? Werkstatt ? Büroarbeitsplätze?), insbesondere die Überprüfung der Anwesenheit aller Mitarbeiter am festgelegten und markierten Sammelpunkt.<br />
<br />
Stellvertretende interne Brandschutzbeauftragte sind {{colfont|blue| -- offen / Mobil +43 ( x) y)}}<br />
<br />
Des weiteren ist allen Brandschutzbeauftragten jede angeforderte Unterstützung zu leisten, das gilt insbesondere für das zuverlässige Sicherstellen, dass alle Mitarbeiter in Sicherheit sind. (z. B. Abzählen nach Büroeinheiten etc.)<br />
<br />
= Sammelpunkt =<br />
[[Datei:Notausgang.png|200px|right]]<br />
<br />
Alle Personen, Mitarbeiter und Besucher, die sich zum Zeitpunkt eines Notfalls im Gebäude aufhalten, haben bei Alarmierung, das Gebäude zügig zu räumen und sich am Sammelpunkt einzufinden. <br />
<br />
Der kürzeste Weg ins Freie entsprechend beschildert.<br />
<br />
[[Datei:Logo Sammelpunkt.jpg|200px|right]]<br />
<br><br><br />
<big>Unser {{colfont|green|Sammelpunkt}}, markiert mit dieser Tafel, befindet sich ''' _ ? _ noch zu definieren'''</big> <br />
<br><br><br />
<br />
== Erreichbarkeit ==<br />
<br />
<big>interne NOTFALLNUMMER von Berger Contract Logistics ? {{colfont|blue| ? (+49 x y)}}</big><br />
<br />
= Weblinks = <br />
= siehe auch =<br />
<br />
<br />
[[Krisenmanagement]]<br />
<br />
[[Organigramm]]<br />
<br />
<br />
<br><br><br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Michael Braun<br />
<br />
[[category:Verfahrensanweisung]]<br />
[[category:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]]<br />
[[category:QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Mitarbeiterzugang&diff=457
Mitarbeiterzugang
2020-03-05T09:25:20Z
<p>Raige: /* Verantwortlicher */</p>
<hr />
<div>[[Datei:Mitarbeiterzugang.png|200px|right]] <br />
<br />
Diese Verfahrensanweisung regelt die Zuständigkeit für den Mitarbeiterzugang bei '''Berger Contract Logistics'''. Weitere Festlegungen erfolgen durch das Team Personalverwaltung.<br />
<br />
== Zuständigkeiten ==<br />
<br />
Für die Durchführung dieser Unterweisung ist der Bereichsleiter bzw. der unmittelbare Vorgesetzte verantwortlich.<br />
<br />
Der Durchlauf wird dokumentiert (Einweisungsformular neuer Mitarbeiter).<br />
<br />
== Grundsätzliches der ersten Unterweisung ==<br />
<br />
'''Der Mitarbeiter wird auf die hier aufgelisteten Punkte hingewiesen:'''<br />
<br />
* Führen Sie nur solche Arbeiten durch, welche Ihnen erklärt und vom Vorgesetzten zugeteilt wurden<br />
<br />
* Verwenden Sie nur Maschinen und Anlagen, für die Sie unterwiesen wurden<br />
<br />
* Tragen Sie immer die vorgeschriebene persönliche Schutzausrüstung (PSA). Das Tragen von PSA gehört zu Ihren gesetzlichen Pflichten<br />
<br />
* Bei Unsicherheiten und im Zweifelsfall fragen Sie immer den Vorgesetzten<br />
<br />
* Während der Arbeitszeit ist Drogen- und Alkoholkonsum absolut verboten.<br />
<br />
* Melden Sie jeden Arbeitsunfall, jedes Ereignis, das beinahe zu einem Unfall geführt hätte, und jede von Ihnen festgestellte ernste und unmittelbare Gefahr für Sicherheit oder Gesundheit den zuständigen Vorgesetzten.<br />
<br />
<br><br />
<br />
= Weblinks =<br />
<br />
= siehe auch =<br />
<br />
<br />
[[Arbeitsschutz und Unfallschutz]]<br />
<br />
[[Schulungsbedarfsermittlung und Schulungsablauf]]<br />
<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Geschäftsführung<br />
<br />
[[category:Verfahrensanweisung]]<br />
[[category:QMS Prozesse begleitend]]<br />
[[category:QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Mitarbeiterabgang&diff=456
Mitarbeiterabgang
2020-03-05T09:25:08Z
<p>Raige: /* Verantwortlicher */</p>
<hr />
<div>[[Datei:Nur Mitarbeiter.png|200px|right]] <br />
<br />
Diese Verfahrensanweisung regelt die Zuständigkeiten und den Ablauf bei Austritt eines Mitarbeiters aus der '''Berger Contract Logistics'''. <br />
<br />
= Fakten =<br />
Weitere Festlegungen erfolgen durch das Team Personalverwaltung.<br />
<br />
<br />
= Weblinks =<br />
<br />
= siehe auch =<br />
<br />
[[Sicherungsplan]]<br />
<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Geschäftsführung<br />
<br />
<br />
<br />
[[category:Verfahrensanweisung]]<br />
[[category:QMS Prozesse begleitend]]<br />
[[category:QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Lieferantenbewertung&diff=455
Lieferantenbewertung
2020-03-05T09:24:53Z
<p>Raige: /* Verantwortlicher */</p>
<hr />
<div>[[Datei:Lieferantenbewertung.png|200px|right]] <br />
<br />
Die '''regelmäßige Bewertung''' der wichtigsten '''Lieferanten''' ("Systemlieferanten") soll die Versorgung mit sicheren Vormaterialen und Dienstleistungen gewährleisten. <br />
<br />
Das definierte Verfahren zur Lieferantenbewertung berücksichtigt die Regelungen in den Verfahrensanweisungen [[Auftragsbearbeitung]] und [[Reklamationsbearbeitung]]. <br />
<br />
<br />
== Ablauf ==<br />
<br />
{{markfont|yellow|E n t w u r f -- noch nicht fertig}}<br> <br />
Hier ist eine Beschreibung bzw. ein Link zu einer Beschreibung geplant..<br />
<br />
= siehe auch =<br />
[[Wiederkehrende QM-Aufgaben]]<br />
<br />
<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Geschäftsführung<br />
<br />
[[category:Verfahrensanweisung]]<br />
[[category:QMS Kernprozesse]]<br />
[[category:QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=Lenkung_Dokumente_und_Daten&diff=454
Lenkung Dokumente und Daten
2020-03-05T09:24:35Z
<p>Raige: /* Verantwortlicher */</p>
<hr />
<div>[[Datei:Dokumentenlenkung.png|200px|right]] <br />
<br />
<br />
Diese Verfahrensanweisung bestimmt und regelt die Eindeutigkeit aller Anweisungen und Unterlagen des Qualitätsmanagements. <br />
<br />
<br />
= Fakten =<br />
Lenkung ist ein Sammelbegriff für die Erstellung, Änderung, eindeutige Kennzeichnung, Prüfung, Freigabe, Verteilung und Archivierung von Dokumenten im Qualitätsmanagementsystem.<br />
<br><br />
<br />
== Festlegungen für Dokumente == <br />
<br />
=== Verfahrensablauf - Herausgabe von neuen Dokumenten ===<br />
Alle neuen Dokumente sind gelenkt, d.h. eine eindeutige Zuordnung ist durch Versionsnummer und Gültigkeitsbeginn auf dem QM-Dokument sichergestellt.<br />
<br />
(1) Ordnungsgemäß erstellen (eindeutig kennzeichnen - mit Versionsnummer und Datum) <br><br />
(2) prüfen (festgelegter Fachverantwortliche) <br><br />
(3) freigeben (festgelegter Fachverantwortliche) <br><br />
(4) weiterleiten des erstellten Dokuments an die entsprechenden Arbeitsplätze <br><br />
(5) austauschen - die abgelaufene und ungültige Unterlagen ist zu vernichten oder eindeutig als ungültig markiert zu archivieren <br><br />
<br />
=== Verfahrensablauf - Änderung von neuen Dokumenten ===<br />
Bei einer inhaltlichen Abänderung eines QM-Dokumentes ist das Dokument mit einer neuen Versionsnummer und neuem Gültigkeitsbeginn herauszugeben.<br />
<br />
<br />
== Festlegungen zur Archivierung von Dokumenten == <br />
<big>'''Im Wiki befinden sich alle Dokumente in der jeweils gültigen Version'''.</big> <big> <br><br />
Es sind nur diese zuverlässig aktuellen Dokumente zu verwenden!</big> <br><br />
<big>Eine lokalke Speicherung von Wiki-Dokumenten und deren Verwendung ist zu unterlassen!</big> <br> <br> <br />
<br />
<big>{{markfont|Gainsboro|'''Bei Entsorgung''' sind alle '''sensiblen Dokumente zu schreddern'''}}</big><br />
<br />
Alle auf Papier ausgedruckten Dokumente mit vertraulichen Inhalten sind '''unleserlich zu machen''', entweder durch Verwendung von Reißwolf/Aktenschredder oder durch Zerreißen in unleserliche Kleinteile. <br><br />
<br />
* bei Kleinmengen kommen Schredder (Buchhaltung / Geschäftsleitung etc.) zur Anwendung.<br />
<br />
* bei Räumung Altakten aus dem Archiv, erfolgt die Entsorgung über ein zertifizertes Entsorgungsunternehmen. Bestätigungen über entsorgte Akten werden in der Buchhaltung abgelegt.<br />
<br />
<br />
=== <big>Datensicherheit</big> ===<br />
Der sichere Umgang mit Dokumenten jeder Art ist mit [[Mitarbeiterzugang|unterschriebener IT Verpflichtungserklärung bei Dienstantritt]] geregelt. <br> <br> <br />
<br />
<br />
== Weblinks ==<br />
<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Geschäftsführung<br />
<br />
[[category:Verfahrensanweisung]]<br />
[[category:QMS Prozesse begleitend]]<br />
[[category:QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=KVP_-_Kontinuierlicher_Verbesserungsprozess&diff=453
KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
2020-03-05T09:24:20Z
<p>Raige: /* Verantwortlicher */</p>
<hr />
<div>[[Datei:Qualität.jpg|200px|right]] <br />
<br />
<br />
Unter '''Qualitätsverbesserung''' verstehen wir jede '''Änderung''' eines Arbeitsprozesses, der einen Ablauf optimiert ("Kosten runter") oder das Ergebnis verbessert ("Qualität rauf"). <br />
== Zweck ==<br />
Diese Verfahrensanweisung beschreibt die Aufnahme, Weitergabe und Bearbeitung von Anregungen aller unserer Mitarbeiter zu Verbesserungen in unserem Unternehmen und betrifft JEDEN Mitarbeiter. Damit soll sichergestellt werden, dass mögliche Optimierungspotentiale aufgedeckt und ehest an einer Umsetzung gearbeitet werden kann.<br />
<br />
Jede unternehmerische Tätigkeit in unserem Unternehmen ist ein Prozess mit geplantem Ergebnis. Für sichere Resultate bedarf jeder Prozess einer kontrollierten Steuerung, Überwachung und Pflege.<br />
<br />
<br />
== Vorgehensweise und Zuständigkeiten ==<br />
<br />
Problem- und Fehlerbeschreibungen Fehler sollen an den [[QMB]] weitergeleitet werden. Die Angabe von Lösungsvorschlägen ist erwünscht, aber nicht erforderlich. Alle Verbesserungsvorschläge werden beantwortet.<br />
<br />
Die eingegangenen Vorschläge hat der QMB an die zuständigen '''Fach- bzw. Prozessverantwortlichen''' weiterzuleiten und die Bearbeitung zu verfolgen. Mangels Einigung über den Verbesserungsvorschlag, bietet der QMB den Prozessbeteiligten seine Hilfe als Moderator zur Beurteilung und Beschleunigung von Entscheidungen an. <br />
<br />
Jeder Prozessverantwortliche hat eine Anregung im Hinblick auf die Umsetzung der angestrebten Qualitätsziele zu prüfen und ggf. notwendige Änderungen kurzfristig einzuleiten. Anregungen im Sinne dieser QMV dienen der kontinuierlichen Prozessoptimierung und sind in keinem Fall als Hinweis für Versäumnisse der Prozessverantwortlichen zu sehen.<br />
<br />
Über den Bearbeitungsstand eines Vorschlages kann sich der Einreichende jederzeit beim QM-Beauftragten informieren.<br />
<br />
Den Abschluss eines Vorgangs hat der QMB dem Einreicher unaufgefordert mitzuteilen.<br />
<br />
Die Geschäftsführung unterstützt jegliche Maßnahmen zur kontinuierlichen Prozessverbesserung. <br />
<br />
== Dokumentation / Qualitätsaufzeichnung ==<br />
Die Beurteilung der Relevanz für das Gesamtunternehmen obliegt der Geschäftsleitung. Angenommene, d.h. umgesetzte Verbesserungsvorschläge sind im Entwicklungsgespräch zu dokumentieren.<br />
<br />
Eingeleitete [[Korrekturmaßnahmen]] werden vom [[QMB]] dokumentiert und in einer angemessenen Zeit nach deren Umsetzung auf deren Wirksamkeit beurteilt. <br />
<br />
Für KVP-Vorschläge, deren Umsetzung dem Unternehmen erhebliche bzw. dauernde wirtschaftliche Vorteile verschafft, können im Verhältnis zu den dokumentierten Ergebenisverbesserungen Prämien vergeben werden. Dies wird im Anwendungsfall in Besprechungen von Geschäftsführung und Prozessverantwortlichen besprochen, festgelegt und dokumentiert.<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Geschäftsführung<br />
<br />
[[category:Verfahrensanweisung]]<br />
[[category:QMS Prozesse begleitend]]<br />
[[category:QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=IT_Sicherheit_und_Betriebskontinuit%C3%A4tsplan&diff=452
IT Sicherheit und Betriebskontinuitätsplan
2020-03-05T09:23:48Z
<p>Raige: /* Verantwortlicher */</p>
<hr />
<div>[[Datei:IT_Sicherheit.jpg|200px|right]] <br />
<br />
Diese Verfahrensanweisung beschreibt die Vorsorgemaßnahmen für eine sichere IT Installation und den Betrieb der gesamten IT-Infrastruktur, IT Anwendungen und Telekommunikation und regelt die Kontinuität im Falle einer Krise. <br />
<br />
Die Maßnahmen zur Aufrechterhaltung von Prozessen zum Fortgang betrieblicher Abläufe in Ausnahmesituationen folgen den Regelungen in der Verfahrensanweisung [[Krisenmanagement]].<br />
<br />
= Fakten = <br />
Unser Partner für Firewall und IT Sicherheit ist die Firma XY. <br />
<br />
{{markfont|yellow|E n t w u r f -- noch nicht fertig}}<br> <br />
<br />
Hier sind weitere Infos bzw. ein Link zu einer Beschreibung geplant.<br />
<br />
* Für einen möglichen >>IT Ausfall<< ist mit einem IT Notfallplan vorgesorgt. <br />
<br />
== Anweisungen der Geschäftsführung ==<br />
Geschäftsführer '''Carl Azinger'''<br />
<br />
= Weblinks =<br />
<br />
<br />
= siehe auch =<br />
[[Krisenmanagement]]<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Geschäftsführung<br />
<br />
[[category:Verfahrensanweisung]]<br />
[[category:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]]<br />
[[category:QMS]]</div>
Raige
http://itwiki.berger-logistik.com/TESTWiki/index.php?title=IT_Sicherheit_und_Betriebskontinuit%C3%A4tsplan&diff=451
IT Sicherheit und Betriebskontinuitätsplan
2020-03-05T09:23:37Z
<p>Raige: /* Anweisungen der Geschäftsführung */</p>
<hr />
<div>[[Datei:IT_Sicherheit.jpg|200px|right]] <br />
<br />
Diese Verfahrensanweisung beschreibt die Vorsorgemaßnahmen für eine sichere IT Installation und den Betrieb der gesamten IT-Infrastruktur, IT Anwendungen und Telekommunikation und regelt die Kontinuität im Falle einer Krise. <br />
<br />
Die Maßnahmen zur Aufrechterhaltung von Prozessen zum Fortgang betrieblicher Abläufe in Ausnahmesituationen folgen den Regelungen in der Verfahrensanweisung [[Krisenmanagement]].<br />
<br />
= Fakten = <br />
Unser Partner für Firewall und IT Sicherheit ist die Firma XY. <br />
<br />
{{markfont|yellow|E n t w u r f -- noch nicht fertig}}<br> <br />
<br />
Hier sind weitere Infos bzw. ein Link zu einer Beschreibung geplant.<br />
<br />
* Für einen möglichen >>IT Ausfall<< ist mit einem IT Notfallplan vorgesorgt. <br />
<br />
== Anweisungen der Geschäftsführung ==<br />
Geschäftsführer '''Carl Azinger'''<br />
<br />
= Weblinks =<br />
<br />
<br />
= siehe auch =<br />
[[Krisenmanagement]]<br />
<br />
= Verantwortlicher =<br />
<br />
Frank Göbels<br />
<br />
[[category:Verfahrensanweisung]]<br />
[[category:QMS Sicherheit, Gesundheit und Krisenmanagement]]<br />
[[category:QMS]]</div>
Raige