Schulungsbedarfsermittlung und Schulungsablauf: Unterschied zwischen den Versionen
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Aktuelle Version vom 5. März 2020, 09:27 Uhr
Diese Verfahrensanweisung regelt die Zuständigkeit und den Ablauf von Mitarbeiterschulungen bei der Berger Contract Logistics.
Schulungen umfassen sowohl allgemeine als auch fachspezifische Ausbildungen und Qualifizierungen
- zum Erhalt der vorhandenen Kenntnisse (Wiederholungs- und Auffrischungskurse)
- zur Erweiterung, Ergänzung und Optimierung von Mitarbeiterqualifikationen und
- zur Entwicklung von Mitarbeitern
Ermittlung des Schulungsbedarfes =
Die Führungskräfte ermitteln den Schulungsbedarf der einzelnen Mitarbeiter und teilen den Bedarf an die Personalabteilung mit.
_ folgt _
Umsetzung des ermittelten Schulungsbedarfs
Die Personalabteilung führt den Schulungsplan und protokolliert alle durchgeführten Schulungen.
_ folgt _
Umsetzung des ermittelten Schulungsbedarfs
Zur Umsetzung des ermittelten Schulungsbedarfs wird der ermittelte Schulungsbedarf in den Schulungsplan eingetragen. In Abstimmung mit Geschäftsführung und QMB ist ein Kurs oder eine interne oder externe Schulung zur Abdeckung des ermittelten Schulungsbedarfs festzulegen.
Die Anmeldung zu externen Kursen und Schulungen erfolgt durch die Personalverrechnung.
Alle durchgeführten Schulungen werden im Schulungsplan dokumentiert. Dadurch wird sichergestellt, dass der ermittelte Schulungsbedarf mit der zugewiesenen Schulung erledigt worden ist.
Wenn eine angeordnete Schulung bei einem Mitarbeiter nicht durchgeführt worden sein sollte, ist eine Erinnerung über die offene Schulung an den Vorgesetzten zu senden.
Verantwortlicher
Geschäftsführung
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